Выходи на новый рынок отдельной командой, чтобы эксперименты не проигрывали доработкам основного бизнеса

4 материала · принцип действия · Всё важно

Как выглядит: В едином бэклоге задача «протестировать новую аудиторию» месяцами висит после багфикса и мелких доработок текущего продукта. На планёрке вы обсуждаете запуск в новом регионе, а за пять минут съезжаете в конверсию текущей воронки.
Почему так работает: Текущая выручка каждый день требует доработок, а гипотеза о новом рынке — это трата без гарантии. В одном бэклоге выручка всегда побеждает: задача, которая приносит деньги сегодня, естественным образом отодвигает ту, что может принести их через год.
Как замечать: Открой бэклог и посчитай, сколько спринтов подряд задача по новому рынку или аудитории сдвигалась вправо. Если три и больше — она проигрывает доработкам основного продукта.
Где не работает: Если у тебя нет стабильно работающего основного продукта, который приносит деньги, — выделять отдельную команду на экспансию рано, кормить её нечем.

Выходи на новый рынок отдельной командой, чтобы эксперименты не проигрывали доработкам основного бизнеса

Выходи на новый рынок отдельной командой, чтобы эксперименты не проигрывали доработкам основного бизнеса

Где об этом говорят

Подготовительная работа и организация команд

О создании нового банка, концепции продукта, привлечении первых клиентов и проверке гипотез

Как запустить успешный продукт за рубежом (Роман Горди, Arbonum)

Зачем строить инновационные лаборатории (Аделия Шарафеева, Авито)