К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Привлечь и удержать клиентов
  3. ·Приём

Компенсируй дефицит ресурсов или компетенций команды гипертрофированным фокусом на эмпатии и управлении ожиданиями клиентов.

6 материалов · приём действия · Привлечь и удержать клиентов

Когда так бывает
команда слабая, ресурсов нет, а клиенты всё равно требуют заботы

Где это показывают

  • Урок4 мин

    Доверие между руководителем и командой

    Проверяем доступ

    «Базовым шагом к пониманию потребностей команды является когнитивная эмпатия — способность осознанно принять чужую точку зрения, даже если она противоречит вашей.»

    здесь это прозвучало

  • Видео18 мин

    Как мы строим премиальную экосистему в Ultima и почему вам тоже это нужно (Маша Ревинская, Yandex Go)

    Проверяем доступ

    «В премиальном продукте критически важное значение имеют мелкие физические детали сервиса, такие как угощение в машине.»

    здесь это прозвучало

  • Видео32 мин

    О происхождении вида: как роль продакта меняется вместе с рынком? (Ася Зотова, hh.ru)

    Проверяем доступ

    «Для управления HR-tech продуктами требуется сильный баланс глубокой аналитики (метрики найма, воронки) и высокой эмпатии к пользователям.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Финансовый потолок экспертов, который мешает им масштабироваться и делать многомиллионные запуски (Анастасия Доровская)

    Проверяем доступ

    «Команду с дефицитом компетенций можно сделать лидером рынка через фокус на управлении ожиданиями клиентов и эмпатии.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Content-Zeitgeist fit: новые правила игры для потребления и создания контента (Ирина Сергеева, Chief Marketing Officer, Школа дизайна Сбербанка)

    Проверяем доступ

    «В период всеобщего стресса и неопределенности ставьте во главу угла эмпатию и человекоцентричность, а не прямые продажи.»

    здесь это прозвучало

  • Видео26 мин

    Как управлять командой в быстрорастущем стартапе (Ксения Прока, Whizz)

    Проверяем доступ

    «Когда бюджет на зарплаты ограничен, конкурировать с крупными компаниями за специалистов можно, предлагая долю в компании, привязанную к KPI и вестингу.»

    здесь это прозвучало