К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Спланировать стратегию и развитие
  3. ·Приём

Ищи свою нишу, вычитая сильные идеи конкурентов из общего корневого инсайта аудитории

13 материалов · приём мышления · Спланировать стратегию и развитие

Когда так бывает
конкуренты копируют легко, а свою уникальность не вижу

Где это показывают

  • Видео24 мин

    Как выбираем и работаем со стратегиями

    Проверяем доступ

    «Не начинайте проект, если не можете честно ответить себе на вопрос, за счет какого уникального преимущества вы победите на рынке.»

    здесь это звучит 3 раза

  • Выступление

    Хорошего продукта уже недостаточно: как создать позиционирование, которое побеждает (Артем Трубин)

    Проверяем доступ

    «Уникальное место на рынке находится путем вычитания больших идей конкурентов из общего корневого инсайта аудитории.»

    здесь это прозвучало

  • Видео28 мин

    Как создавать бренд для B2B: продукт, сервис, платформа (Юлия Удовенко, Realweb)

    Проверяем доступ

    «Визуализация конкурентов на едином холсте по разным осям фокуса помогает найти свободные ниши для позиционирования.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Думай иначе. Кратный рост без роста команды

    Проверяем доступ

    «Делать то же самое, что конкуренты, но немного лучше — тупиковый путь для кратного роста; для рывка нужно искать незанятые ниши через принципиальное изменение бизнес-модели.»

    здесь это прозвучало

  • Урок5 мин

    Анализ продуктового предложения конкурентов

    Проверяем доступ

    «Слабые места конкурентов — такие как жесткий пейволл или отсутствие локализации — нужно использовать как точки для создания собственного преимущества.»

    здесь это прозвучало

  • Видео23 мин

    Как выигрывать B2B-клиентов в пост-ИИ мире: конкурентная разведка и лидогенерация в SaaS (Артем Гладких, Signum.ai)

    Проверяем доступ

    «Негативные отзывы конкурентов на aggregator-площадках (G2, Trustpilot) нужно собирать и использовать как базу болей для своего позиционирования и продаж.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст56 мин

    О яхтинге, приключениях как продукте, капитанах, которые олицетворяют бренд, и барьерах

    Проверяем доступ

    «Отталкивающая, элитарная или высокомерная риторика конкурентов создает на рынке вакуум, который можно занять, запустив новый, дружелюбный и открытый бренд.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    «Не конкуренты, а партнеры», — точно не наш случай. Как ivi изучает конкурентов (Евгения Петрова)

    Проверяем доступ

    «Анализ зон, где конкуренты системно слабы, позволяет обнаружить возможности для того, чтобы сделать это направление своим фокусом.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как найти и провалидировать Jobs-to-be-done и Value Proposition без единого разговора с клиентами? История PandaDoc о NLP, инженерной изворотливости и неожиданных открытиях.

    Проверяем доступ

    «Парсинг негативных отзывов о конкурентах позволяет выявить их слабые места и использовать эти данные для отстройки собственного позиционирования.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст1 ч 1 мин

    О конкурентном анализе, сегментировании индустрий и ниш, и копировании фич

    Проверяем доступ

    «Границы своей индустрии стоит очерчивать через мысленный эксперимент: представьте, что все конкуренты исчезли, и опишите, какие клиенты и с какими потребностями прибегут к вам.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Практика market research для запуска новых продуктов

    Проверяем доступ

    «Чтобы найти идею для некоробочного конкурентного преимущества, проанализируйте воронку конкурентов и найдите этап, на котором от них отваливаются клиенты.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Тактика, стратегия и ключевые ошибки при работе с мировыми гигантами на примере партнерства с Facebook

    Проверяем доступ

    «Когда платформа забирает ваш функционал, выживание зависит от наличия слепых зон — ценностей, в которые партнёр никогда не пойдёт сам.»

    здесь это прозвучало

  • Видео16 мин

    Выживут только нишевые бренд-медиа (Родион Скрябин, КБ «Палиндром»)

    Проверяем доступ

    «В crowded-нишах можно обойти крупных игроков через смену угла восприятия: вместо массовой темы сделать ставку на строгую методологию (например, доказательную медицину).»

    здесь это прозвучало