3 материала · приём действия · Руководить людьми и развивать их
Урок11 мин«Мотивированных, но неопытных сотрудников нужно активно обучать и хвалить за промежуточные результаты, иначе они потеряют запал и превратятся в пассивных безынициативных исполнителей.»
здесь это прозвучало
Выступление«Давайте джунам обратную связь через расширение картины мира, показывая, как вы посмотрели бы на эту задачу на вашем уровне, а не просто оценивая результат как «плохо» или «хорошо».»
здесь это прозвучало
Видео21 мин«В первые недели работы новые сотрудники нуждаются в частых встречах один на один, где руководитель задает открытые вопросы о причинах решений вместо проверочного контроля по фактам.»
здесь это прозвучало
