К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Расставить приоритеты в задачах
  3. ·Приём

Формализуй результаты мозгового штурма через систему оценки и сразу превращай их в конкретные задачи бэклога

12 материалов · приём действия · Расставить приоритеты в задачах

Когда так бывает
нагенерили идей кучу, а в работу ничего не идёт, всё в столе

Где это показывают

  • Урок9 мин

    Timeline и User Flow: верхнеуровневые карты пользовательского опыта

    Проверяем доступ

    «Чтобы карта опыта была полезной, её итог должен прямо конвертироваться в конкретные действия: список того, что улучшить, ответственных, приоритеты и метрики.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Брейншторминг: как использовать инструмент на 100% и не потратить время команды (Дарья Бердышева)

    Проверяем доступ

    «Результаты мозгового штурма должны быть формализованы через систему оценки и превращены в конкретные задачи бэклога.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст1 ч 11 мин

    Об усталости от встреч, механизмах групповых решений и культуре коммуникации

    Проверяем доступ

    «Для обработки результатов мозгового штурма используйте визуальные доски и матрицы скоринга (например, Impact/Effort), чтобы превратить поток идей в ранжированный список.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Закрытие

    Проверяем доступ

    «Чтобы теоретические знания с мероприятия не растворились, их нужно сразу превращать в конкретный план действий на ближайшую неделю.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Всегда под рукой: артефакты UX исследований, которые пригодятся каждому, и гайд по их использованию (Юлия Кожухова)

    Проверяем доступ

    «Результаты UX-исследований нужно описывать так, чтобы выявленные проблемы легко декомпозировались и превращались в конкретные задачи для продуктовой разработки.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Внедрение аналитики как функции, эффективно развивающей продукт (Сергей Панюшкин)

    Проверяем доступ

    «Результатом любого исследования должны быть конкретные рекомендации к действию (action points), а не просто констатация фактов из данных.»

    здесь это прозвучало

  • Эфир

    Ретроспектива 2.0: Make retro GREAT again.

    Проверяем доступ

    «Пункты плана действий по итогам встречи нужно завести в таск-трекер наравне с обычными задачами, чтобы они имели одинаковый приоритет.»

    здесь это прозвучало

  • Эфир

    Что такое хорошая методология экспериментов и зачем она нужна (Виталий Черемисинов, Experiment-Fest)

    Проверяем доступ

    «Чтобы быстрее замечать эффективность гипотез при долгом цикле конверсии, используйте проксиметрики — величины, статистически предшествующие целевому действию.»

    здесь это прозвучало

  • Эфир

    Стратегическая сессия – подготовка, проведение, имплементация. Формируем и достигаем стратегические бизнес-цели

    Проверяем доступ

    «Результаты сессии по сбору идей нужно воспринимать как бэклог гипотез, а не как готовый план разработки, требуя их последующей декомпозиции.»

    здесь это прозвучало

  • Видео12 мин

    Как организовывать плодотворные брейнштормы

    Проверяем доступ

    «Оценивать и отбирать идеи нужно за пределами встречи по мозговому штурму, дав решениям время на то, чтобы «настояться» минимум сутки.»

    здесь это прозвучало

  • Видео37 мин

    Как перевести результаты исследования в изменения в продукте (Михаил Правдин, Авито)

    Проверяем доступ

    «Инсайты из исследования нужно переводить в один из трех типов задач: приоритизировать, сделать решение или доисследовать.»

    здесь это прозвучало

  • Видео24 мин

    Развитие командного мышления с помощью North Star Metric (Оля Королёва, Borzo)

    Проверяем доступ

    «Любой воркшоп должен заканчиваться фиксацией четких следующих шагов (action items), иначе вся работа превратится просто в разговоры.»

    здесь это прозвучало