11 материалов · приём действия · Собрать и настроить команду
Выступление«На собеседованиях для проверки совпадения ценностей используйте поведенческие вопросы, моделирующие рабочие ситуации — например, «Что вы сделаете, если я отклоню вашу идею?» или «Каким должен быть идеальный понедельник?».»
здесь это прозвучало
Выступление«Используйте собеседования как инструмент культурного отсева, проверяя кандидатов на соответствие открытым ценностям через неформальные триггеры и провокации.»
здесь это прозвучало
Выступление«Чтобы вскрыть реальные ценности в команде, нужно анализировать поведенческие кейсы, а не просто декларировать правила.»
здесь это прозвучало
Подкаст57 мин«При подготовке кандидата на позицию CEO полезно совместно с HRD составить профиль компетенций и детально проговорить ожидания от каждой функции.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 12 мин«Для оценки соответствия кандидата культуре компании давайте ему поведенческие кейсы, симулирующие реальные рабочие ситуации.»
здесь это прозвучало
Видео31 мин«Проверяйте соответствие реального поведения фаундеров заявленным культурным ценностям через анонимные опросы команды.»
здесь это прозвучало
Выступление«Перестаньте нанимать людей исключительно по совпадению общих ценностей, так как успешные команды часто состоят из людей с совершенно разными ценностями.»
здесь это прозвучало
Выступление«Чтобы проверять кандидатов на соответствие культуре, создайте банк вопросов, привязанных к ценностям через запрос примеров поведения.»
здесь это прозвучало
Подкаст51 мин«Если спрашивать людей о желаемых ценностях напрямую, вы получите список добродетелей, а чтобы выявить настоящие принципы, нужно спрашивать о конкретных ситуациях, когда люди чувствовали максимальную вовлечённость или, наоборот, фрустрацию.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 23 мин«Помимо жестких навыков, на собеседовании необходимо проверять софт-скиллы (лидерство, коммуникацию) через поведенческие кейсы и разбор реальных ситуаций.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 19 мин«Чтобы проверить устойчивость кандидата к неудачам, спрашивайте на собеседовании про его реакцию на отмену проекта, в который он вложил много сил.»
здесь это прозвучало
