Культура компании

Культура компании — не артефакты вроде печенек, а реальные решения: кого нанимать, поощрять и увольнять. Осознанная работа начинается на отметке 50-70 человек, когда масштаб требует формализации принципов. Подход «Culture as a Product»: тестировать элементы культуры, искать «баги» и менять неработающее. Инструменты — банк вопросов для интервью на основе ценностей и модель обратной связи SBI (Ситуация — Поведение — Влияние).

• Отличить декларируемые ценности от реальных решений о найме и увольнении
• Применить продуктовый подход к культуре: тестировать, искать «баги», менять
• Создать банк вопросов для интервью, чтобы оценивать кандидатов через поведение