8 материалов · приём действия · Организовать свою работу и ритм
ВыступлениеProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024
Проверяем доступ
«Делайте нормой отклонение встреч без заранее задекларированных цели, повестки и ожидаемых решений, а в конце встречи обязательно фиксируйте action plan.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense LIVE'21 · 2021
Проверяем доступ
«Если на ежедневной планерке нечего обсуждать по рабочим задачам, встречу лучше сразу завершать, не выдерживая формальный тайминг.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense Stories'20 · 2020
Проверяем доступ
«Эффективность регулярных встреч держится на жесткой структуре: фиксации повестки, распределении ролей и обязательном документировании принятых решений.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense. Марафон Soft skills'20 · 2020
Проверяем доступ
«В команде должно работать правило: встреча без договоренностей и конкретных решений считается бессмысленной.»
здесь это прозвучало
Видео11 минПроверяем доступ
«Откажитесь от встреч, задачу которых можно решить текстом, и заведите один день в неделю без созвонов ради глубокой работы.»
здесь это прозвучало
Видео17 минПроверяем доступ
«Заведите совместный с сотрудником документ с повесткой, куда оба участника вносят темы заранее, чтобы встреча была структурной.»
здесь это прозвучало
Видео12 минПроверяем доступ
«Отменяйте общие статус-встречи, если реальная коммуникация и принятие решений уже происходят в малых группах по 2-3 человека.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Уплотняйте менеджерские встречи, сокращайте обсуждения и заранее проектируйте встречу вокруг конкретного решения, которое нужно принять.»
здесь это прозвучало
