8 материалов · приём мышления · Спланировать стратегию и развитие
Выступление«Готовые прикладные сегментации и фреймворки из методологий B2B-продаж можно и нужно использовать в продуктовом управлении, так как они быстро итерируются и привязаны к реальности.»
здесь это прозвучало
Выступление«Внедрение адаптированных стратегий Майкла Портера является масштабируемым подходом, применимым как для управления одиночным продуктом, так и для портфеля из десятков решений.»
здесь это прозвучало
Подкаст53 мин«Фреймворк «где играть и как выигрывать» эффективен не только для планирования продуктового видения, но и как инструмент для проектирования организационных изменений.»
здесь это прозвучало
Выступление«Качественный B2B Customer Development в западных рынках требует навыков профессиональных продаж: если интервью проводят люди без них, это ведет к созданию невостребованного продукта.»
здесь это прозвучало
Видео10 мин«B2C-механики продуктовой работы (A/B тесты, отмена брошенной корзины, работа с конверсиями) эффективно применяются для ускорения B2B-продаж.»
здесь это прозвучало
Видео38 мин«Для проверки буллет-пруф идей ищите самых активных пользователей (power users) через SQL-запросы и лично общайтесь с ними.»
здесь это прозвучало
Видео13 мин«Для дальнейшего карьерного роста руководителю роста полезно расширять свою зону ответственности в сторону удержания, онбординга и финансового моделирования.»
здесь это прозвучало
Видео36 мин«Когда привычные рекламные приемы перестают работать, бренду нужно выстраивать собственную аутентичную историю и визуальный стиль, а не копировать вирусные тренды.»
здесь это прозвучало
