13 материалов · приём действия · Спроектировать продукт и опыт
Видео36 мин«При создании рекламных креативов данные нужно параметризовать в таблицу (фон, эмоция, действие, контекст) и использовать её для поиска новых идей.»
здесь это прозвучало
Видео27 мин«Необходимо жестко пресекать прямые фич-реквесты от клиентских менеджеров, переводя их в абстрактный продуктовый фидбэк, решением которого владеет R&D команда.»
здесь это звучит 2 раза
Выступление«В брифе фиксируйте бизнес-задачи и ограничения, оставляя выбор конкретных методов на откуп исследователям, а не диктуя форматы заранее.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 9 мин«Заполнение подробного брифа с вопросами о рисках и пространстве решений заставляет заказчика критически взглянуть на задачу и осознать, что исследование не требуется.»
здесь это прозвучало
Выступление«Жесткие технические задания для дизайнера нужно заменять Discovery-документом, отвечающим на вопросы «что», «зачем» и «почему», чтобы спровоцировать его думать над решением.»
здесь это прозвучало
Подкаст57 мин«Написание черновиков текстов для будущей фичи до начала разработки помогает выявить логические дыры и неочевидные сценарии на самых ранних этапах.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 6 мин«Перед запуском любой новой инициативы автор гипотезы должен заполнить документ, заставляющий его снизить неопределённость: проанализировать целевую аудиторию, конкурентов и прошлый опыт компании.»
здесь это прозвучало
Подкаст37 мин«При работе с подрядными IT-командами нужно снимать барьер «заказчик-исполнитель» и отдавать часть решений разработчикам, чтобы они взяли ответственность за результат.»
здесь это прозвучало
Подкаст41 мин«Продакт-менеджер должен просить команду самостоятельно предлагать решения проблем, а не просто приносить им готовые спецификации.»
здесь это прозвучало
Подкаст56 мин«Формулируйте продуктовые задачи через контекст пользователя и его проблему, а не через готовое решение.»
здесь это прозвучало
Видео52 мин«Включайте специалиста в работу над задачей при формировании бизнес-требований и изучении проблематики, а не на этапе визуализации уже готовой декомпозиции.»
здесь это прозвучало
Видео16 мин«При работе с внешними креаторами давайте им четкую фабулу и ограничения на одну страницу, полностью delegируя техническую реализацию и режиссуру.»
здесь это прозвучало
Видео22 мин«Чтобы превратить исполнителя в партнера, нужно делегировать ему проблему и бизнес-контекст, а не готовое техническое задание на расчет.»
здесь это прозвучало
