К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Привлечь и удержать клиентов
  3. ·Приём

В B2B ищи скрытых агентов влияния на сделку, а не только держателя бюджета

8 материалов · приём действия · Привлечь и удержать клиентов

Когда так бывает
сделка в корпоративном сегменте срывается, хотя лицо, принимающее решение, согласно

Где это показывают

  • Урок14 мин

    Как определить и категоризировать стейкхолдеров

    Проверяем доступ

    «Чтобы найти всех заинтересованных лиц вокруг продукта, стоит отправлять запросы не сверху вниз, а идти от конечной пользы продукта в обратную сторону.»

    здесь это прозвучало

  • Видео21 мин

    Как построить эффективное взаимодействие бизнеса и IT при росте компании (Илья Забелин, DAU/MAU Agency)

    Проверяем доступ

    «Если стейкхолдер плохо идёт на контакт напрямую, общение нужно выстраивать через его доверенное лицо (например, ассистента или заместителя).»

    здесь это прозвучало

  • Видео29 мин

    Особенности JTBD в b2b-продуктах (Левон Саргсян, UIS)

    Проверяем доступ

    «При проектировании и продаже B2B-продукта нужно выписывать все вовлеченные роли (конечные пользователи, ИТ-админы, ЛПР) и закрывать боли каждой из сторон.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Почему ваш B2B продукт не взлетел? Как составить «модель рынка», учесть всех бенефициаров и разобраться в логике принятия решений (Марина Белинская)

    Проверяем доступ

    «В B2B нужно работать не там, где деньги, а там, где принимается решение, поэтому важно искать скрытых агентов влияния, а не только держателя бюджета.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Как сформировать ценностное предложение в B2B, если ты экономишь деньги и их не так легко посчитать?

    Проверяем доступ

    «При обосновании ценности продукта выделяйте всех заинтересованных лиц (ЛПР) и коммуницируйте персональную выгоду для каждой конкретной роли, а не общую пользу для компании.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст43 мин

    О диджитализации медицины, рынке ДМС и продажах в b2b с Марком Саневичем

    Проверяем доступ

    «В B2B-продуктах с длинным циклом сделки кастдев нужно проводить со всеми стейкхолдерами, потому что продукт по-разному воспринимается HR, финансистами, юристами и конечными пользователями.»

    здесь это прозвучало

  • Видео6 мин

    Avito (Павел Шишкин): ответы на вопросы

    Проверяем доступ

    «Для изменения глобальных корпоративных процессов нужно убедить несколько разных людей, которые влияют на лицо, принимающее решения.»

    здесь это прозвучало

  • Видео30 мин

    Как расширить базу клиентов с помощью партнерских спецпроектов (Виктория Аргышева, Норм агентство)

    Проверяем доступ

    «Для партнерства нужно искать конкретного человека (менеджера) внутри компании, а не писать на общие почты.»

    здесь это прозвучало