4 материала · приём действия · Собрать и настроить команду
Выступление«Чтобы повысить чувство собственности, вовлекайте команду в процесс формирования списка навыков ещё на этапе дизайна матрицы компетенций.»
здесь это прозвучало
Выступление«Если потратить время на глубое исследование потребностей сотрудников до запуска обучения, проблема их вовлечения отпадет сама собой.»
здесь это прозвучало
Подкаст39 мин«Чтобы снять сопротивление команды к обучению после прошлых неудачных опытов, начните с простого опроса о том, чему люди хотят учиться и чем увлекаются.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 34 мин«Для оценки и роста сотрудников нужно разработать собственную матрицу компетенций, разбитую на крупные блоки (например: discovery, delivery, аналитика, софт-скиллы).»
здесь это прозвучало
