7 материалов · приём мышления · Спроектировать продукт и опыт
Выступление«Перед мозговым штурмом задайте максимально узкий фокус с измеримой целью, чтобы получить прикладной результат.»
здесь это прозвучало
Подкаст49 мин«Ретроспектива работает, когда у неё одна узкая цель, под которую сконструированы вопросы, а на выходе команда получает конкретные чек-листы действий.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 18 мин«При генерации идей стоит задавать ИИ четкую структуру вывода (например: аудитория, проблема, решение, механика, экономика), а не просить «придумать идеи» в свободной форме.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 15 мин«Генерируйте идеи роста строго индивидуально и заранее, а на синхронной встрече давайте каждому не более 3 минут на «продажу» одной идеи.»
здесь это прозвучало
Выступление«Запретите обсуждать сырые идеи на общих собраниях: каждый участник должен готовить гипотезу заранее и уметь «продать» её команде по строгому чек-листу за пару минут.»
здесь это прозвучало
Видео11 мин«Эффективный брейншторм невозможен без лидера, который заранее задает контекст, прописывает повестку и следит за соблюдением правил.»
здесь это прозвучало
Видео34 мин«Для системного поиска решений используйте последовательность: фокусировка на проблеме, генерация множества вариантов, затем жесткая фильтрация.»
здесь это прозвучало
