К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 060
  1. Найти решение
  2. ·Собрать и настроить команду
  3. ·Приём

Ищи культурные разрывы, анализируя весь путь взаимодействия с сотрудником от найма до увольнения, а не только отдельные этапы

2 материала · приём мышления · Собрать и настроить команду

Когда так бывает
увольняем лучших, но не понимаем, где именно мы ошибаемся

Где это показывают

  • Урок31 мин

    Как в Microsoft объединили команду сильных одиночек

    Проверяем доступ

    «Чтобы понять причину постоянных конфликтов в команде, сопоставьте текущую стадию развития бизнеса с доминирующими ценностями сотрудников.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Корпоративная культура: от абстракции к рецепту приготовления. Как перестать избегать и приручить во имя общих целей

    Проверяем доступ

    «Анализируйте точки касания с сотрудником на всем его пути (Employee Journey Map), чтобы находить культурные разрывы — от текста вакансии до_оффбординга.»

    здесь это прозвучало