13 материалов · приём действия · Спроектировать продукт и опыт
«Пропускайте идеи через заранее зафиксированные принципы продукта до того, как отдавать их в разработку.»
здесь это прозвучало
«Идеи, победившие на стратсессии, должны проходить финальную проверку на соответствие глобальному фокусу и бизнес-модели компании перед стартом реализации.»
здесь это прозвучало
«Совместная оцифровка ценности фич относительно заранее определенных столпов продукта визуализирует реальный импакт и помогает команде договориться о приоритетах.»
здесь это прозвучало
Видео38 мин«Любую incoming-идею нужно пропускать через простой чек-лист: чья и насколько большая проблема, есть ли доказательства её существования и как она соотносится с целями компании.»
здесь это прозвучало
Урок16 мин«Фиксируйте глобальные стратегии и локальные принципы в виде единого реестра, чтобы любой новый сотрудник мог принимать решения без постоянных уточнений у руководства.»
здесь это прозвучало
«Проверяйте только те идеи, у которых есть основания в виде наблюдаемой реальности, а не те, что появились «из ниоткуда».»
здесь это прозвучало
«Приоритет фичи определяется её соответствием долгосрочной стратегии, а затем оценивается через влияние на прибыль, чек клиента и охват аудитории.»
здесь это прозвучало
Видео35 мин«Бренд-платформу можно использовать как активный фильтр для челленджа новых запусков, например, на соответствие глобальной цели упрощения.»
здесь это прозвучало
Видео28 мин«Отсекайте входящие запросы на кастомную разработку, которые противоречат вашей продуктовому видению, чтобы не превратиться в аутсорс-студию (Work for Hire).»
здесь это прозвучало
Видео22 мин«Тест на реальность любой миссии: если красивая формулировка не меняет конкретных решений в самом продукте, значит, это просто пустые слова.»
здесь это прозвучало
Видео29 мин«Идеи стейкхолдеров нужно разделять с реальными потребностями аудитории через матрицу приоритетов, чтобы не реализовать дорогой проект, который никому не нужен.»
здесь это прозвучало
Видео11 мин«Методология не работает без четкой продуктовой стратегии: без неё бэклог превращается в набор фич, не связанных единой целью.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 34 мин«Чтобы не утонуть в построении фич ради фич, перед запуском нужно задать себе вопрос о реальной ценности задачи («зачем мы это делаем?» минимум пять раз).»
здесь это прозвучало