К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Спроектировать продукт и опыт
  3. ·Приём

Пропускай идеи через заранее зафиксированные принципы продукта до того, как отдавать их в разработку

13 материалов · приём действия · Спроектировать продукт и опыт

Когда так бывает
в бэклоге копятся идеи, и неясно, какие из них вообще соответствуют продукту

Где это показывают

  • Выступление

    За пределами A/B-тестов: вижн — ваш главный компас, а данные — лишь карта (Александр Ульянов)

    Проверяем доступ

    «Пропускайте идеи через заранее зафиксированные принципы продукта до того, как отдавать их в разработку.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Стратсессия: рабочий инструмент или поглотитель ресурсов? Как приготовить правильно (Елена Гергерт)

    Проверяем доступ

    «Идеи, победившие на стратсессии, должны проходить финальную проверку на соответствие глобальному фокусу и бизнес-модели компании перед стартом реализации.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Tools for product people to align, influence and lead cross functional teams.

    Проверяем доступ

    «Совместная оцифровка ценности фич относительно заранее определенных столпов продукта визуализирует реальный импакт и помогает команде договориться о приоритетах.»

    здесь это прозвучало

  • Видео38 мин

    Как находить самые актуальные фичи и гипотезы (Владимир Меркушев, OLX)

    Проверяем доступ

    «Любую incoming-идею нужно пропускать через простой чек-лист: чья и насколько большая проблема, есть ли доказательства её существования и как она соотносится с целями компании.»

    здесь это прозвучало

  • Урок16 мин

    Компоненты системы: реестр знаний, синхронизация команд, принципы принятия решений

    Проверяем доступ

    «Фиксируйте глобальные стратегии и локальные принципы в виде единого реестра, чтобы любой новый сотрудник мог принимать решения без постоянных уточнений у руководства.»

    здесь это прозвучало

  • Эфир

    Перестаньте путать гипотезы и идеи! Это опасно для ваших продуктов и нашей профессии, Антон Куликов

    Проверяем доступ

    «Проверяйте только те идеи, у которых есть основания в виде наблюдаемой реальности, а не те, что появились «из ниоткуда».»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Поиск точек роста и выстраивание стратегии продукта на основании пользовательского фидбека в Мобайле и SaaS

    Проверяем доступ

    «Приоритет фичи определяется её соответствием долгосрочной стратегии, а затем оценивается через влияние на прибыль, чек клиента и охват аудитории.»

    здесь это прозвучало

  • Видео35 мин

    Q&A с Анной Кацур, Дмитрием Осадчуком и Ярославом Сизовым

    Проверяем доступ

    «Бренд-платформу можно использовать как активный фильтр для челленджа новых запусков, например, на соответствие глобальной цели упрощения.»

    здесь это прозвучало

  • Видео28 мин

    To B or not to B: где искать Product/Market Fit В2В продукту (Артем Любутов, Xsolla)

    Проверяем доступ

    «Отсекайте входящие запросы на кастомную разработку, которые противоречат вашей продуктовому видению, чтобы не превратиться в аутсорс-студию (Work for Hire).»

    здесь это прозвучало

  • Видео22 мин

    Глубинный нарратив и когда он нужен

    Проверяем доступ

    «Тест на реальность любой миссии: если красивая формулировка не меняет конкретных решений в самом продукте, значит, это просто пустые слова.»

    здесь это прозвучало

  • Видео29 мин

    Как создавать образовательные проекты и замерять их эффективность для бизнеса (Дмитрий Еременко, Dual, ex-Яндекс)

    Проверяем доступ

    «Идеи стейкхолдеров нужно разделять с реальными потребностями аудитории через матрицу приоритетов, чтобы не реализовать дорогой проект, который никому не нужен.»

    здесь это прозвучало

  • Видео11 мин

    Плюсы и минусы подходов

    Проверяем доступ

    «Методология не работает без четкой продуктовой стратегии: без неё бэклог превращается в набор фич, не связанных единой целью.»

    здесь это прозвучало

  • Видео1 ч 34 мин

    Продакт 2.0: что дальше (Макс Гитцович и Тимур Гаврилов)

    Проверяем доступ

    «Чтобы не утонуть в построении фич ради фич, перед запуском нужно задать себе вопрос о реальной ценности задачи («зачем мы это делаем?» минимум пять раз).»

    здесь это прозвучало