21 материал · приём действия · Привлечь и удержать клиентов
2026
Проверяем доступ
«Для запуска фичи нужно собирать кросс-функциональную команду и заранее договариваться с аналитиком о том, какие метрики будут измерять успех и как именно они залогируются.»
здесь это прозвучало
Видео23 минПроверяем доступ
«Повышение цен или смена тарифной сетки конкурентом — это идеальный триггер для рассылки по его аудитории с предложением более выгодных условий.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Если внешняя угроза (например, рост ключевой ставки) блокирует ключевые ные сделки на платформе, создавайте партнерские инструменты (субсидии, рассрочки) для сглаживания этого шока для пользователей.»
здесь это прозвучало
Видео30 минПроверяем доступ
«Разработка внутренней надстройки над внешними LLM позволяет обычным разработчикам безопасно экспериментировать с ИИ, не дожидаясь освобождения дата-сайентистов.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024
Проверяем доступ
«Когда стандартный функционал продукта исчерпал возможности для удержания, расширяйте ценность через партнёрские коллаборации.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024
Проверяем доступ
«Когда привычный B2B-клиент исчезает из-за трансформации рынка, быстрее интегрироваться в продукты партнёров, где новая аудитория уже находится, чем строить для неё самостоятельный канал продаж.»
здесь это прозвучало
Видео28 минПроверяем доступ
«Если цель бета-теста в B2B — получить сильный кейс для будущего маркетинга, нельзя брать туда тех, кто просто первым согласился — целитесь в клиентов с большим трафиком.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense'21 · 2021
Проверяем доступ
«При запуске нового продукта нужно сразу выделять под него отдельного однопоточного лидера, а не отдавать его в довесок к существующим.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’18 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Если маржинальность продукта слишком мала для значимой скидки, привлекайте партнеров для совместных кросс-промо-акций.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’18 Moscow — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Предоставление бесплатных B2B-инструментов (аналитика, управление брендом) вовлекает поставщиков в экосистему и ускоряет естественный рост ассортимента.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense Minsk’19 — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Легализовать теневой бизнес вокруг чужого продукта можно через B2B-интеграцию: вместо конфронтации с владельцами платформы нужно предлагать им инструменты для дополнительной монетизации и снижения оттока пользователей.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense Minsk’19 — Конференция по менеджменту продуктов · 2020
Проверяем доступ
«Для снижения стоимости привлечения клиента можно интегрироваться с партнерами из смежных сфер, предлагая пользователям желанный бесплатный массовый продукт.»
здесь это прозвучало
Видео36 минПроверяем доступ
«Бесплатная раздача полезного ресурса во время кризиса или пика тревожности аудитории может принести критическую массу лояльных пользователей, которые конвертируются в платящих клиентов.»
здесь это прозвучало
Видео12 минПроверяем доступ
«Если технически невозможно побороть передачу аккаунтов в пользование, относитесь к этому как к каналу бесплатной дистрибуции, способному в перспективе сгенерировать корпоративные продажи.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Если пользователь получает ценность от продукта только в экстренной ситуации, автоматизируйте триггеры для тренировок или делайте проверки за него, отправляя готовые отчеты.»
здесь это звучит 2 раза
Видео22 минПроверяем доступ
«Чтобы снизить страх партнеров перед внедрением вашего сложного продукта, продавайте его вместе с маркетинговой поддержкой в формате ко-брендинга, разделяя рекламные бюджеты.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Планируйте трансформацию команды через сравнение текущей структуры с целевой, формируя артефакт, описывающий шаги по найму, развитию или увольнению сотрудников.»
здесь это прозвучало
Видео2 ч 4 минПроверяем доступ
«Фреймворки приоритизации нужно адаптировать, добавляя собственные переменные под контекст вашего бизнеса.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Используйте дистрибуцию продукта через партнерские экосистемы для кратного ускорения роста, вместо того чтобы полагаться только на трафик из собственных приложений.»
здесь это прозвучало
Видео33 минПроверяем доступ
«Чтобы ускорить переход рынка от оплаты наличными к безналу, используйте встроенный сервис микро-кредитования (BNPL).»
здесь это прозвучало
