11 материалов · приём действия · Проверить идею до разработки
Выступление27 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«Когда автоматические реакции не приносят результата, нужно заменить их на осознанные эксперименты, тестируя новые действия в состоянии игры.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense'25 · 2025
Проверяем доступ
«Проверяйте иррациональные страхи через микро-эксперименты: сделайте минимальный безопасный шаг (например, предложите сырую идею в рабочем чате), чтобы на реальном опыте опровергнуть свои убеждения.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense'25 · 2025
Проверяем доступ
«Когда вы застряли в дискомфортной ситуации и боитесь изменений, полезно спроектировать дешевый проверочный эксперимент за пределами привычного сценария — например, просто походить на собеседования для получения внешней обратной связи, ничего не меняя кардинально.»
здесь это прозвучало
Подкаст52 минПодкаст · 2022
Проверяем доступ
«Тренируйте способность выдерживать мелкие конфликты в безопасной бытовой среде, чтобы в рабочих ситуациях уметь экологично отстаивать свои интересы.»
здесь это прозвучало
ЭфирЭфир · запись · 2021
Проверяем доступ
«Чтобы быстро находить скрытые блокеры продукта, нужно проводить качественные исследования в максимально экстремальных и разных сценариях.»
здесь это прозвучало
ЭфирЭфир · запись · 2021
Проверяем доступ
«В работе с деструктивным или саботирующим участником используйте технику открытого диалога: предложите поставить эксперимент, дайте шанс процессу и попросите дать обратную связь позже.»
здесь это прозвучало
ЭфирЭфир · запись · 2021
Проверяем доступ
«Чтобы разрушить ограничивающее убеждение, проводите небольшие безопасные эксперименты, которые понемногу расширяют зону вашего привычного комфорта.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense LIVE'21 · 2021
Проверяем доступ
«Любое изменение процесса нужно запускать как эксперимент с фиксированным сроком, чтобы команда успела к нему привыкнуть, а не отбрасывать при первых же трудностях.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 чПодкаст · 2020
Проверяем доступ
«Внедряйте масштабные организационные изменения через формулирование гипотез и запуск безопасных экспериментов, а не через жесткие дорожные карты.»
здесь это прозвучало
Видео4 минПроверяем доступ
«Чтобы развить привычку к провалам в работе, начните с безопасной личной практики — попробуйте новое хобби или действие, за которые вам «стыдно».»
здесь это прозвучало
Видео26 минПроверяем доступ
«Любое новое правило нужно вводить как эксперимент на короткий срок с правом отмены, а не как перманентный закон.»
здесь это прозвучало
