8 материалов · приём мышления · Справиться с выгоранием и стрессом
2026
Проверяем доступ
«Радикальная трансформация организационной культуры может потребовать увольнения значительной части персонала, не разделяющего новые ценности.»
здесь это прозвучало
Выступление26 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«Чтобы управлять прогрессом, найдите «сигнал раннего результата» — быструю частную метрику со строгой причинно-следственной связью с конечной целью.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«Для оценки собственной работы в корпорации нужно использовать объективные процессные метрики, такие как скорость снятия зависимостей или медиана времени согласования.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 7 минПодкаст · 2025
Проверяем доступ
«Эффективность команд нужно измерять через предсказуемость достижения целей, time-to-market и качество продукта, а не через стори-поинты.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’23 — Конференция по менеджменту продуктов · 2023
Проверяем доступ
«Оцифровывайте интуитивные повседневные решения, чтобы развить навык осознанного анализа и перенести его на управление продуктами.»
здесь это прозвучало
Подкаст57 минПодкаст · 2023
Проверяем доступ
«Управление топ-менеджерами требует роли фасилитатора: нужно выслушивать разные позиции, не зажимать дискуссию, но брать на себя ответственность за финальное решение.»
здесь это прозвучало
Подкаст26 минПодкаст · 2022
Проверяем доступ
«Когда рост продуктовых метрик может быть обусловлен общим ростом рынка, справедливую оценку работы команды обеспечивает фокус на процессах — как и сколько гипотез проверяется.»
здесь это прозвучало
Видео32 минПроверяем доступ
«Поиск «вскорневой» (более высокого порядка) задачи позволяет отстроиться от конкурентов и открыть поток бесплатных лидов.»
здесь это звучит 2 раза
