Доклад на ProductSense’26
Илья Забелин

Как ИИ меняет все. Но почему не у вас?

От ИИ ждут быстрых эффектов и дизрапта (прорыва), а получают разрозненные инструменты, растущие расходы на обработку запросов (токены) и раздувание бюджетов — при том что процессы остаются прежними.

Разберем, почему быть ИИ-нативными — это не оплатить подписку на ChatGPT, а пересобрать весь подход к созданию продукта: жизненный цикл разработки (PDLC), структуру команд (tiny teams) и роль директора по продукту (CPO).

Илья Забелин
Старший управляющий директор, руководитель Офиса Agile–трансформации, Сбер

18 лет в продуктовом управлении: руководил продуктовой трансформацией в Сбере, ранее работал в Яндексе.

Что будет

Обсудим, как в эпоху ИИ-нативности изменятся:

  • Продуктовый цикл (PDLC  AI PDLC).
  • Команды, создающие продукты (tiny teams).
  • Подход к созданию продуктов (0 1 дизрапт).
  • Продуктовые лидеры (GenAI CPO).
  • Агенты-помощники для продуктовых лидеров.

Что разберем:

  • Почему оплатить сотрудникам подписку ChatGPT или Claude не является ИИ-нативной трансформацией.
  • Как должен меняться продуктовый цикл с внедрением ИИ и почему этого уже не избежать.
  • Почему продукты в ИИ-нативную эпоху будут создавать tiny teams (компактные команды).
  • Что такое концепция от 0 к 1, как ИИ делает ее доступнее и помогает создавать дизрапт-решения (прорывные).
  • Каким может быть агент-помощник для СРО, что мы ему делегируем и почему он должен жить в компании, а не на личном устройстве.
  • Какие компетенции и фокус ожидают от GenAI CPO и как это станет вашим конкурентным преимуществом.

Что получит слушатель:

  • Понимание того, как поменять подход к созданию продукта, чтобы быть ИИ-нативными.
  • Четкий пример того, каким может быть продуктовый цикл с учетом ИИ.
  • Как меняется подход к созданию продуктов и почему ИИ — это про концепцию 0 1 и создание дизрапта.
  • Структуру команд и принципы формирования tiny teams.
  • Знание, как меняется роль CPO GenAI CPO, компетенции и ожидания от нее.
  • Идеи того, что уже можно отдать агенту, повысив свою эффективность и выделив время на действительно важные задачи.

Кому будет полезно:

  • CPO и Head of Product, которые чувствуют, что старые подходы перестают работать.
  • Продуктовым менеджерам, которые хотят понять, куда движется профессия.
  • Руководителям, которые запускают ИИ-трансформацию.
  • Тем, кто планирует нанимать CPO к себе в команды.
  • Всем, кто работает в крупных корпорациях и думает о том, как не отстать от лидеров рынка.
Кто выступает

Илья Забелин

Старший управляющий директор, руководитель Офиса Agile–трансформации в Сбер

18 лет работает в продуктовом управлении. Руководил продуктовой трансформацией в «Сбере», ранее работал в «Яндексе». Основал бюро daumau.ru, которое помогло 40+ компаниям перестроить процессы, обучить команды и руководителей, запустить новые продукты и развить действующие. Благодаря предложенным и внедренным инициативам клиенты бюро заработали десятки миллиардов рублей.

Илья Забелин

Ещё в треке «ИИ как инструмент эффективности»

Согласуйте участие с руководителем

Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.

Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Станьте частью активного сообщества профессионалов