Нельзя просто так взять и доставить ценность! Система процессов от идеи до пользователя

Цели компании проваливаются или реализуются не на стратсессии с топ-менеджментом, а в ежедневной работе команд, в гембе, где ценность попадает к пользователю, в коммуникациях и в системе процессов, где поток создания ценности обретает прозрачность, управляемость и адаптивность!

Сколько раз вы наблюдали, что квартальная цель превращается просто в набор задач? История пользователя теряет связь с исходной идеей и не несет прямой ценности. Релиз называют успешным, хотя пользователь ничего не заметил.

Участники пройдут путь одной стратегической сессии через три уровня организации: от решения топ-команды к квартальной цели подразделения, к коротким итерациям продуктовой команды и, наконец, к метрикам реального поведения клиента. А затем вернут этот сигнал наверх, чтобы стратегия начала работать как живой адаптивный инструмент навигации.

В докладе разберем:

• Что такое Flight Levels (уровни полета) и как они показывают путь ценности через уровни организации
• Где ценность и смысл теряются между уровнями
• Какие вопросы и метрики не дают ценности потеряться
• Как связать работу команды с целью, ради которой компания ее начала

После доклада участники:

• Увидят свой поток ценности целиком — от стратегии до пользователя
• Найдут разрывы, в которых теряется ценность
• Начнут управлять поставкой ценности, а не просто постановкой задач

Доклад будет полезен:

• Директорам по продукту (CPO) и техническим директорам (CTO)
• Руководителям направлений
• Менеджерам продуктов и тимлидам
• Аналитикам
• Всем, кто устал от ситуации «мы поработали изо всех сил, но результата нет»