Мастер-класс на ProductSense’26
Екатерина Миронова

Сопротивление изменениям: почему прорывные инициативы вязнут в согласованиях

Вы предлагаете сильную идею — и никто не говорит нет. Но начинается бесконечный цикл: еще один созвон, еще немного данных, еще одно обсуждение. В какой-то момент становится непонятно, жива инициатива или уже нет. Парадокс в том, что сильнее всего сопротивление возникает не вокруг слабых идей, а вокруг по-настоящему прорывных. Разберем три уровня, на которых оно проявляется, — у ЛПР, у команды и у самого продакта. И узнаем, как диагностировать, где именно инициатива застряла и почему.

Екатерина Миронова
Бизнес-психолог, ментор руководителей

10+ лет управляла командами, продуктами и проектами в Яндексе, Ростелекоме и VK, последние 5 лет ведет частную практику как бизнес-психолог.

Что будет

В продуктовых компаниях не сразу становится заметно, что сильная инициатива стопорится: идею вроде бы одобрили, но дальше движения оказывается меньше, чем препятствий. Очередной созвон, дополнительные данные, доработка деталей. И в какой-то момент становится непонятно — инициатива жива или уже нет?

Парадокс в том, что сильнее всего сопротивление возникает не вокруг слабых идей, а вокруг действительно прорывных. Почему? Потому что изменения повышают организационную тревогу — и система начинает защищать не результат, а предсказуемость, контроль и стабильность.

На мастер-классе участники научатся:

  • Распознавать скрытое сопротивление за фасадом процессов и согласований.
  • Определять, где именно застряла инициатива и почему, — с помощью диагностического фреймворка.
  • Отличать отсутствие данных от страха — у ЛПР, у команды и у себя.
  • Коммуницировать изменения через модель SCARF, чтобы снижать, а не усиливать саботаж.

После мастер-класса вы:

  • Перестанете тратить энергию на бесконечные договоренности, которые не ведут к решению.
  • Научитесь считывать реальные причины, по которым хорошие идеи подвисают, и выбирать точку приложения усилий точно, а не наугад.
  • Получите рабочие инструменты, которые заберете с собой и примените к своей текущей работе уже на следующей неделе.

Мастер-класс будет полезен:

  • Продакт-менеджерам и тимлидам, которые столкнулись со сложностью в продвижении своих идей и хотят понять, почему это происходит на самом деле.
Кто выступает

Екатерина Миронова

Бизнес-психолог, ментор руководителей
  • Более 10 лет управляла командами, продуктами и проектами в «Яндексе», «Ростелекоме» и VK.
  • Последние 5 лет ведет частную практику как бизнес-психолог: работает с предпринимателями и руководителями над укреплением лидерской позиции и выработкой собственного управленческого стиля, а также помогает решать задачи роста, масштабирования и построения команд.
  • Дополнительно специализируется на скрытых динамиках в командах.
  • Выступает в бизнес-сообществах, ведет группы для руководителей, является квалифицированным частным инвестором.
Екатерина Миронова

Ещё в треке «Практические мастер-классы»

Согласуйте участие с руководителем

Пришлём письмо-обоснование, программу конференции и образец счёта — отредактируйте под себя и отправьте.

Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Станьте частью активного сообщества профессионалов