Мастер-класс на ProductSense’26
Сергей Рогачев

«У озера» — игра про целеполагание и координацию, лидерство и доверие

Договориться — одно, а следовать договоренностям, когда есть соблазн сыграть в свою пользу, — совсем другое. Игра «У озера» ставит участников в роль руководителей заводов, чьи решения влияют на общий ресурс. Каждый выбирает: вложиться в общее благо или сэкономить за счет остальных, — но уровень загрязнения озера снижает прибыль у всех.

Это поможет разобрать, как выстроить координацию, лидерство и доверие, чтобы общий результат оказался лучше суммы индивидуальных решений.

Сергей Рогачев
Генеральный директор, Лидеры изменений

10+ лет занимается трансформацией крупных компаний на основе гибких методов управления и консультирует руководителей высшего звена по масштабированию гибких подходов.

Что будет

Участники игры вживаются в роль руководителей заводов, которые активно используют воду в производстве и расположены на берегу одного озера. Каждый завод независимо выбирает стратегию: бережно относиться к экологии, очищая отработанную воду перед сбросом, — или экономить на этом, загрязняя озеро. При этом уровень загрязнения негативно влияет на экономические результаты всех участников.

Задача непростая: нужно договориться — и нужно следовать достигнутым договоренностям. Иначе каждый завод будет зарабатывать все меньше.

В рамках мастер-класса участники на практике разберут:

  • Почему без общей цели индивидуально выгодные решения разрушают общий результат.
  • Как выстроить механизм координации, которому все готовы следовать.
  • Какую роль играют лидерство и доверие, когда у каждого есть соблазн сыграть в свою пользу.

После игры участники:

  • Прочувствуют на практике, как общая цель, координация и доверие влияют на результат команды.
  • Смогут перенести выводы на реальные управленческие ситуации в своих командах и организациях.

Мастер-класс будет полезен:

  • Руководителям команд и направлений, которые работают в условиях конкурирующих интересов.
  • Всем, кто хочет лучше понять, как выстраивать координацию и доверие внутри организации.
Кто выступает

Сергей Рогачев

Генеральный директор в Лидеры изменений
  • 10+ лет занимается трансформацией крупных компаний на основе гибких методов управления, консультирует руководителей высшего звена по масштабированию гибких подходов.
  • Один из ключевых лидеров развития SAFe® и системы целей и ключевых результатов (OKR) в России.
  • Среди публичных проектов — «Солар», «Монитор Электрик», «РТЛабс», «Газпром нефть», ХМАО, HeadHunter, «Главстрой», Xsolla, администрация города Саратова, «Билайн», DSSL и «Сбер».
  • Прошел путь от разработчика до руководителя, накопив опыт в инженерной, исследовательской, продуктовой и проектной деятельности.
Сергей Рогачев

Станьте частью активного сообщества профессионалов