Mindbox, Head of Engineering
Что будет:
Сегодня в компаниях очень часто встречается кейс, когда между сотрудниками и менеджерами складываются отношения «родитель — ребенок». В такой ситуации сотрудник выступает в роли несамостоятельного субъекта, а почти все касающиеся его решения принимает менеджер.
Mindbox использует множество практик самоуправления, которые выращивают отношения «взрослый — взрослый» между сотрудниками и организацией, таким образом возвращая «родительскую» ответственность менеджера самим сотрудникам.
Например, сотрудники Mindbox самостоятельно ставят себе цели, повышают зарплату, получая обратную связь от команды, принимают решения не только в своей зоне ответственности, ветируют решения коллег, соблюдают договоренности, планируют безлимитные отпуска, управляют бюджетом софинансирования, дают обратную связь любому сотруднику, увольняют из команды или компании.
Во время доклада разберем:
Выстраивая отношения «взрослый — взрослый», вы значительно облегчаете себе жизнь как руководителю:
Кому будет полезно:
Газпром-Медиа Холдинг
