PS
Главная
Академия
Конференции
Войти
Меняйся или умри: как продуктовому отделу адаптироваться в компании из 2, 20, 200 человек — Харитон Матвеев — ProductSense
Главная
›
Академия
›
Работа с командой и процессы
›
Меняйся или умри: как продуктовому отделу адаптироваться в компании из 2, 20, 200 человек
ХМ
Харитон Матвеев
Skyeng
Меняйся или умри: как продуктовому отделу адаптироваться в компании из 2, 20, 200 человек
Работа с командой и процессы
Навыки менеджера продуктов
Top talks