От стратегии к ежедневным результатам: почему у вас может все получиться

Работа продакта связана и с реализацией верхнеуровневой стратегии, и с менеджментом ежедневных задач. При этом всё должно работать как часы, быть ориентировано на метрики и постоянно приносить результаты. Сейчас все чаще на конференциях рассказывают про стратегическое планирование и OKRs, однако одной стратегии для выдающихся результатов недостаточно: важно сделать так, чтобы вся команда двигалась в одном направлении не только в начале и в конце квартала, а каждый день. Из доклада вы узнаете про то, как связаны стратегические сессии, OKRs и спринты, что такое W-модель планирования и почему стоит подумать о её внедрении, какие подводные камни есть в этом, а также о том, что ещё может понадобиться, чтобы все эти фреймворки заработали и помогли добиться выдающихся результатов.