Что мне прекратить делать? Инструкция по разбору горы личных задач (Константин Лапин)

Смена роли, новые обязанности поверх старых — список задач растет быстрее, чем удается его разгребать. Константин прошел этот путь при переходе в продуктовый менеджмент: выработал набор инструментов, справился с нагрузкой и вырос до руководителя команды.

В рамках мастер-класса разберем:

• Как выбрать между количеством задач и тем, за что вас действительно ценит руководитель.
• Как оценивать задачи еще до того, как они попадут в список дел, и говорить нет заранее.
• Какие практические приемы помогли спикеру, когда список задач вырос до 80+ и требовалось адаптироваться в новой роли.

После мастер-класса участники:

• Получат практические инструменты управления нагрузкой, к которым можно вернуться при первой необходимости.
• Научатся отсеивать задачи до того, как они попадут в список дел.
• Смогут фокусироваться на том, что приносит результат, а не на том, что создает видимость занятости.

Мастер-класс будет полезен:

• Менеджерам продуктов и проектов.
• Руководителям команд и небольших подразделений.
• Специалистам, которые недавно сменили роль или направление.
• Всем, кто ищет не «серебряную пулю», а рабочие инструменты, чтобы успевать не только делать, но и думать.