Как часто мы пилим новые фичи с расчетом на то, что это принесет ценность пользователю? Мы измеряем value в наших North Star метриках, отслеживаем engagement, retention, LTV.. И ведь все это в некотором смысле про деньги. Но именно деньги, мы, почему-то, часто не считаем. Количество информации на тему экономической целесообразности настолько мало, что теперь я хочу поговорить о том, как ставить цели в том, что действительно волнует бизнес, инвесторов, владельцев. В бабле. Как считать MRR, оценивать объем денег в продукте и делать предсказания насколько вообще целесообразно то, что ты хочешь делать. Я не буду говорить про юнит-экономику, я не экономист и в докладе не будет теоретической базы. Будут мои личные страдания и ошибки, а также советы и best practice от умных людей.
