Регулярный менеджмент: дополнительные материалы и практические задания
Вы узнаете, какие дополнительные материалы изучить, чтобы глубже прокачаться в теме, и сможете потренироваться на практических заданиях.
Дополнительные материалы
- Рэй Далио «Принципы»
- Нассим Талеб «Антихрупкость»
- Подкаст make sense об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым
- Подкаст make sense о теории и мифах менеджмента, и эволюции подходов в управлении проектами и людьми
- Книги, статьи и курсы Александра Фридмана
- Книги Питера Друкера
Практические задания
- Визуализируйте каскадирование целей вашего продукта в виде дерева.
- Распишите систему KPI тимлидов ваших команд (если они есть у вас в подчинении).
- Опишите или нарисуйте схему вашего фреймворка управления, отобразив:
- Регулярные встречи.
- Ключевые артефакты и точки касания с ними.
- Работу с целями.
Рекомендуем посмотреть видео с разбором практических заданий и дополнительными вопросами
https://kinescope.io/embed/uZ7hQg4mYeuxSL9sG1N8uH
https://kinescope.io/embed/jjVTkpCNjmPFFufJfVBHVr
https://kinescope.io/embed/xxqXoRDwgtsCiFMYxRjEcu
Уроки курса
0/8 завершено1ЦелеполаганиеБесплатно2Что такое система управления3Компоненты системы: отслеживание целей, меры воздействия, регулярные встречи4Компоненты системы: реестр знаний, синхронизация команд, принципы принятия решений5Q&A по системе управления6Как встроить работу со стратегией в систему менеджмента7Q&A по стратегии8Регулярный менеджмент: дополнительные материалы и практические задания