Тестирование гипотез: MVP и HADI-циклы
Из этого модуля вы узнаете, как выстроить работу с гипотезами, пользуясь HADI-циклами, и по какому алгоритму идет работа над MVP.
MVP — первоначальная версия вашего продукта с минимальным набором фич, которую создают, чтобы узнать, решает ли ваша идея какую-то проблему людей.
Этапы создания MVP
- Пропишите основные принципы создания MVP
- Обозначьте проблему, которую хотите решить
- Определите целевую аудиторию и сузьте ее
- Проанализируйте конкурентов
- Проведите SWOT-анализ
- Создайте карту пути пользователя
- Составьте список функций продукта, отприоритизируйте
- Определите объем и состав MVP
- Создайте MVP
Виды MVP
- MVP предварительного заказа — страница предзаказа или лендинг, где можно оставить заявку.
- Клиентообразующий MVP — помогает проверить, где находится ЦА.
- Волшебник страны Оз — создает видимость полной фнукциональности продукта, но на самом деле все процессы делают вручную.
- Консьерж — как «волшебник», только ручная работа над процессами подается как услуга для избранных.
- MVP для одновариантного использования — помогает проверять точечные фичы, один сценарий использования.
- Краудфандинг — сбор средств под идею проекта.
- Объяснительное видео — видеоролик с листом ожидания, в котром рассказывается о проеимуществах продукта.
- A/B-тесты — проверяется лучший из двух или больше вариантов.
- Рекламные кампании — тестирование идей с помощью таргетированной и контекстной рекламы.
- Поэтапный MVP — собирается из уже существующих на рынке решений.
- SaaS и PaaS — проверяется техническая начинка продукта: архитектура и т.п.
- Блоги — обеспечивают двустороннюю связь с клиентом.
HADI-циклы
Инструмент, который позволяет понять, как ваши действия повлияли на результат, а также быстро тестировать идеи и отбрасывать нерабочие.

Предыдущий
Бизнес-модель продукта Lean Canvas, ROAM-матрица
Следующий
Гибкие методы разработки: Scrum и Kanban
Уроки курса
0/12 завершено1Видение продукта. Impact Mapping, Value PropositionБесплатно2Бизнес-модель продукта Lean Canvas, ROAM-матрица3Тестирование гипотез: MVP и HADI-циклы4Гибкие методы разработки: Scrum и Kanban5Спринт и оценка задач: Planning Poker, диаграммы сгорания спринта и релиза6Работа команды над продуктом: дополнительные материалы, глоссарий и задания для самостоятельной работы7Story Mapping, Value&Effort, MoSCoW, модель Кано8ICE, RICE, WSJF9Методы приоритизации бэклога: дополнительные материалы, глоссарий и задания для самостоятельной работы10Как определить и категоризировать стейкхолдеров11Как общаться со стейкходерами: форматы встреч и вопросы12Стейкхолдер-менеджмент: дополнительные материалы, глоссарий и задания для самостоятельной работы