К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Понять, что происходит
  2. ·Куда идём
  3. ·Ситуация

В картине идеального будущего демонстрируй конкретные оцифрованные результаты простых решений

2 материала · принцип действия · Куда идём

Как выглядит
На защите годового плана ты показываешь слайд про «лидерство на рынке» — а финансовый директор листает дальше и спрашивает, сколько именно это стоит в бюджете на следующий квартал.
Почему так работает
Спонсору решения нужно понять, какое конкретное действие к какой цифре приведёт. Образ: повар пробует суп — не «вкусно или нет», а «сколько соли положил и как изменил температуру».
Как замечать
Возьми свой вижен-документ и посчитай в нём числовые показатели с конкретными значениями. Если их меньше трёх — ни один спонсор не поймёт, что именно ты предлагаешь сделать.
Где не работает
Если команда держится на энтузиазме после трёх тяжёлых кварталов — конкретика с цифрами работает хуже, чем амбициозная цель, за которую хочется держаться.
Когда наоборот
Стартап на стадии идеи: у тебя нет данных, чтобы оцифровать будущее, и первая задача — зажечь людей масштабом, а не таблицей.

Мечтать масштабно ↔ побеждать поэтапно

Формулировать масштабные вызовы и создавать прочное труднокопируемое преимущество

Дробить стратегию на серию заведомо достижимых побед, чтобы дать топливо команде

Где об этом говорят

  • Видео9 мин

    Структура- как есть – как может быть

    Проверяем доступ

    «В картине идеального будущего демонстрируйте конкретные, оцифрованные результаты простых и понятных управленческих решений.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Keynote: Миссия, вижен, стратегия. В чем разница?

    Проверяем доступ

    «Вижн — это не красивая фантазия о будущем величии, а описание конкретной ситуации, в которой ваше стратегическое решение сработало и вы победили в конкурентной борьбе.»

    здесь это прозвучало