20 материалов · приём действия · Организовать свою работу и ритм
Выступление30 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«Оставляйте минимум половину рабочего времени в календаре свободным для ситуативного включения и тушения пожаров.»
здесь это прозвучало
Выступление21 минPeopleSense'26 — Конференция об управлении командами, процессами и собой · 2026
Проверяем доступ
«Минимум один день в неделю должен быть полностью свободен от необходимости принимать любые решения, чтобы дать отдых префронтальной коре.»
здесь это прозвучало
2026
Проверяем доступ
«Для глубокого погружения в креативную задачу нужны непрерывные блоки по 1,5–2,5 часа в авиарежиме.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense'25 · 2025
Проверяем доступ
«Календарь руководителя должен содержать свободное время, иначе стратегическая работа и развитие команды будут забиты рутинными митингами.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«При длительной работе над сложными фичами необходимо давать команде возможность «выдохнуть» и намеренно сбавить обороты, чтобы предотвратить выгорание.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 11 минПодкаст · 2025
Проверяем доступ
«При планировании долгих стратегических сессий нужно осознанно ограничивать активную работу (например, до 4 часов в день) и директивно освобождать остальное время от встреч, чтобы снизить когнитивную нагрузку.»
здесь это прозвучало
Подкаст49 минПодкаст · 2025
Проверяем доступ
«Нужно защищать календарь от коллег и осознанно фильтровать встречи, блокируя время на вдумчивое обдумывание задач.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’25 — Конференция по менеджменту продуктов · 2025
Проверяем доступ
«В рабочее расписание нужно осознанно закладывать буферы неоптимального времени на «переваривание» информации, рекапы и восстановление после совещаний.»
здесь это прозвучало
Видео29 минПроверяем доступ
«Чтобы переключиться на стратегические задачи, руководителю нужно искусственно создавать периоды полной недоступности для операционки.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’24 — Конференция по менеджменту продуктов · 2024
Проверяем доступ
«Выделяйте «дни без встреч» и переходите к синхронным обсуждениям только для брейнштормов, финальных синг-оффов и критических ситуаций, оставляя остальное на асинхрон.»
здесь это прозвучало
Подкаст50 минПодкаст · 2023
Проверяем доступ
«Если работа связана с высокой ответственностью и интенсивным общением, необходимо системно и заранее закладывать время на восстанавливающие действия.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч 7 минПодкаст · 2023
Проверяем доступ
«Сеньорным руководителям необходимо ежедневно резервировать час в календаре на размышления, защищая его от срочной рутины.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеProductSense’22 — Конференция по менеджменту продуктов · 2022
Проверяем доступ
«Восстановление собственной ресурсности нужно планировать в календаре наравне с рабочими встречами, не доводя себя до полного истощения.»
здесь это прозвучало
ЭфирЭфир · запись · 2021
Проверяем доступ
«Для генерации прорывных идей выделяйте 1-2 часа полностью изолированного времени без телефонов и мессенджеров, чтобы войти в открытое состояние.»
здесь это прозвучало
ВыступлениеPeopleSense. Марафон Soft skills'20 · 2020
Проверяем доступ
«Нужно обязательно брать отпуск и регулярно переключать контекст, даже если кажется, что работа приносит только удовольствие и вы легко справляетесь с нагрузкой.»
здесь это прозвучало
Видео16 минПроверяем доступ
«Чтобы не выгорать от плотного графика звонков, нужно ставить перерывы минимум 10 минут между встречами и не назначать общение рано утром или поздно вечером.»
здесь это прозвучало
Видео13 минПроверяем доступ
«Ревизия календаря с жёстким выделением блоков под глубокую работу и группировкой регулярных встреч радикально снижает стресс и высвобождает время.»
здесь это прозвучало
Видео1 ч 16 минПроверяем доступ
«Для восстановления ресурса лидеру, контейнирующему чужие эмоции, нужно системно внедрять периоды без встреч one-on-one.»
здесь это прозвучало
Видео30 минПроверяем доступ
«Для глубокой интеллектуальной работы, вроде анализа конкурентов и стратегии, нужно выделять утренние или вечерние часы, когда никто не отвлекает.»
здесь это прозвучало
Видео10 минПроверяем доступ
«Для стратегической работы необходимо выделять большие непрерывные слоты времени, так как качественные идеи требуют созревания и итераций.»
здесь это прозвучало
