К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Исследовать рынок и аудиторию
  3. ·Приём

Ищи узкое место, замеряя время от старта процесса до первого негативного опыта клиента

13 материалов · приём действия · Исследовать рынок и аудиторию

Когда так бывает
клиенты отваливаются, а на каком конкретно шаге — загадка

Где это показывают

  • Выступление

    Инструмент швейцарский нож – как использовать service blueprint в B2B и кайфовать от результата (Екатерина Рудая)

    Проверяем доступ

    «Чтобы найти этапы, где клиент «отваливается», нужно накладывать тепловую карту вовлеченности поверх схемы пути клиента и искать самые «холодные» зоны отсутствия контакта.»

    здесь это звучит 2 раза

  • Выступление

    От NPS до WTF: неочевидные метрики, которые двигают B2B-продукты (Наталья Царева)

    Проверяем доступ

    «Отслеживание времени от начала внедрения до первого негативного впечатления (WTF-метрика) позволяет найти конкретное узкое место в онбординге и сфокусироваться на его устранении.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Вижу тебя насквозь, или как при помощи обычной веб-камеры узнать настоящие эмоции пользователей и поднять продуктовые метрики (Александра Микелова)

    Проверяем доступ

    «При поиске проблемных шагов в длинном флоу нужно отслеживать секундные падения концентрации и роста негативных эмоций, чтобы точно найти экран, на котором пользователи теряют интерес.»

    здесь это прозвучало

  • Видео28 мин

    Как осознанно влиять на метрики и улучшать продукт (Константин Грабарь, Senior Product Manager)

    Проверяем доступ

    «Поиск узких мест (bottlenecks) в пользовательском пути через CJM показывает, какая техническая или продуктовая проблема блокирует рост целевой метрики.»

    здесь это прозвучало

  • Видео25 мин

    Как усложнение CJM улучшает конверсии (Роман Филев, Flocktory)

    Проверяем доступ

    «Анализ тупиковых веток в CJM, где пользователь уходит навсегда, открывает точки роста для дополнительных коммуникаций и перехвата оттока.»

    здесь это прозвучало

  • Видео15 мин

    Как проверять UX в 10 странах одновременно

    Проверяем доступ

    «При анализе немодерируемых UX-тестов нужно смотреть и на общую конверсию прохождения сценария, и на количество ошибочных кликов на конкретных экранах.»

    здесь это звучит 2 раза

  • Видео39 мин

    How-to: как запустить influencer маркетинг на зарубежных рынках (Илона Рахманова, TheAgency.blog)

    Проверяем доступ

    «Перед запуском нового рекламного канала рассчитывайте прогнозную воронку по всем шагам — от охвата до продажи, чтобы при анализе результатов выявить конкретное узкое место.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Осязаемый потребительский опыт. Ловим его за хвост с Картой процесса-опыта (Андрей Шапиро)

    Проверяем доступ

    «Чтобы найти узкие места в сервисе, нужно визуализировать на общей схеме моменты ожидания пользователя, когда внутренний исполнитель или система ещё готовят результат.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Qualitative + Quantitative Analytics: How to discover hidden product insights

    Проверяем доступ

    «Чтобы найти ошибки, которые ломают пользовательский путь, но не отражаются в воронках, анализируйте отчеты о касаниях по неактивным элементам (Unresponsive Taps).»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Будь в фокусе! Как аналитик помогает не упустить важные вещи

    Проверяем доступ

    «Постоянный поиск «протекающих» участков в воронке позволяет формировать точечные задачи в бэклог на переделку конкретных экранов или шагов.»

    здесь это прозвучало

  • Видео39 мин

    Где спрятан кратный рост продуктов в e-commerce (Владислав Корпусов)

    Проверяем доступ

    «Если сквозная конверсия в покупку меньше одного-двух процентов, то именно она является главным бутылочным горлышком, и любые улучшения трафика или среднего чека не дадут кратного роста.»

    здесь это прозвучало

  • Видео19 мин

    Как Wrike внедрила фреймворк User Energy и за год вырастила активацию новых аккаунтов на 30% (Дмитрий Орлов, Wrike)

    Проверяем доступ

    «Бэклог по улучшению онбординга нужно приоритизировать по местам наибольшего падения энергии у пользователей, выявленным через повторяющийся фидбэк.»

    здесь это прозвучало

  • Видео6 мин

    Четвертый принцип

    Проверяем доступ

    «Для поиска точки роста продукта проведите аудит и найдите узкое место, где пользователи застревают при переходе к более затратному уровню вовлечения.»

    здесь это прозвучало