5 материалов · приём действия · Руководить людьми и развивать их
Урок1 ч 10 мин«Чтобы превратить безликую технологию в сильный питч, опишите глобальную катастрофу, связанную с ней, затем желаемый исход, и только потом сам инструмент.»
здесь это прозвучало
Урок22 мин«Чтобы обосновать срочность решения проблемы в B2B, покажите контекст рынка: сравните компанию с конкурентами, у которых это решение уже внедрено.»
здесь это прозвучало
Выступление«Перед сообщением плохой новости нужно создать у команды чувство неудовлетворенности текущим положением дел, показав, что без изменений всё станет только хуже.»
здесь это прозвучало
Выступление«При угрозе выживания бизнеса раскройте команде реальные финансовые цифры и примите решение о сокращениях совместно.»
здесь это прозвучало
Видео9 мин«Чтобы побудить аудиторию к изменениям, нужно сначала создать напряжение, показав остро узнаваемую проблемную ситуацию, а затем резко contrastировать её с картиной идеального будущего.»
здесь это прозвучало
