5 материалов · приём действия · Руководить людьми и развивать их
Выступление«Перед масштабными изменениями, такими как внедрение новой системы премирования, проводите анонимное опрашивание всех рядовых сотрудников.»
здесь это прозвучало
Выступление«При первом внедрении перфоманс-ревью стоит проводить оценку как инструмент роста, который не влияет на зарплату и не несет карательных мер, чтобы снизить стресс команды.»
здесь это прозвучало
Выступление«Понимание стратегии сотрудниками нужно измерять через простые анонимные опросы каждые несколько недель.»
здесь это прозвучало
Подкаст44 мин«Чтобы наглядно показать команде разрозненность их представлений о целях, соберите анонимные мнения сотрудников о том, куда движется компания, и покажите им самим результаты.»
здесь это прозвучало
Видео38 мин«Прежде чем внедрять организационные изменения, проведите глубинные интервью с командами, чтобы найти их реальные ограничения.»
здесь это прозвучало
