К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Расставить приоритеты в задачах
  3. ·Приём

Разделяй инструменты приоритизации: сложную оценку применяй для крупных релизов, а для мелких доработок используй упрощенный подход

10 материалов · приём мышления · Расставить приоритеты в задачах

Когда так бывает
на оценку мелких правок уходит столько же времени, сколько на крупные

Где это показывают

  • Выступление

    Как измерить красоту? Дизайн, как инструмент бизнеса (Саша Ермоленко)

    Проверяем доступ

    «Приоритизируйте дизайн-задачи не только по быстрым метрикам конверсии, но и на основе скоринга с учетом долгосрочных последствий, иначе продукт визуально устареет.»

    здесь это прозвучало

  • Выступление

    Приоритизация 360°: как расширить подход к оценке фич (Анастасия Крылова)

    Проверяем доступ

    «Комплексную приоритизацию лучше применять для крупных релизов раз в квартал, а для мелких доработок и гипотез использовать отдельные упрощенные подходы.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст1 ч 2 мин

    О выборе фреймворков приоритизации, подходах к принятию решений и командной осознанности

    Проверяем доступ

    «Не используйте фреймворки вслепую: комбинируйте их и адаптируйте под текущие задачи бизнеса, например, разделяя бэклог на срочное (по стоимости задержки) и стратегическое (по охвату и отстройке от конкурентов).»

    здесь это звучит 2 раза

  • Видео35 мин

    Один продакт на 15 разработчиков: эффективный подход к работе над продуктом для миллионов (Анна Лазуткина и Михаил Розумянский, Joom)

    Проверяем доступ

    «Квартальное планирование ресурсов нужно разделять на верхнеуровневое распределение квот и детальную приоритизацию задач внутри направлений.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст1 ч 14 мин

    #2 - О процессах продуктовой разработки с Дмитрием Абрамовым (CPO, Kaiten.io)

    Проверяем доступ

    «Вместо ранжирования всего бэклога достаточно провалидировать идеи и сформировать короткий буфер из топ-N самых важных задач перед разработкой.»

    здесь это прозвучало

  • Видео13 мин

    Booking: ответы на вопросы

    Проверяем доступ

    «Приоритизируйте крупные гипотезы о ценности продукта выше, чем мелкие визуальные изменения интерфейса.»

    здесь это прозвучало

  • Видео5 мин

    Flo: ответы на вопросы

    Проверяем доступ

    «В продуктовый спринт стоит закладывать пакеты мелких A/B экспериментов (тексты, цвета, картинки) параллельно с разработкой крупных core-фич.»

    здесь это прозвучало

  • Видео16 мин

    What your existing user base can do for you: creating social experiences that supercharge your growth (Arthur Muradyan, Sololearn)

    Проверяем доступ

    «Разделяйте бэклог на быстрые мелкие оптимизации и крупные смелые эксперименты, чтобы насыщение одних не искажало чистоту A/B тестов других.»

    здесь это прозвучало

  • Видео16 мин

    Как выбрать самую перспективную гипотезу

    Проверяем доступ

    «Для первичной фильтрации и быстрой оценки бэклога используйте качественные методы (группировка по корзинам, матрицы 2х2), так как они не требуют сбора данных и подготовки.»

    здесь это прозвучало

  • Видео6 мин

    Кейс на 100.000$

    Проверяем доступ

    «Если задача связана с низкими ставками (low-stakes), её нужно быстро реализовывать или откладывать, минуя этап глубокого анализа.»

    здесь это прозвучало