6 материалов · приём действия · Собрать и настроить команду
«Собеседование нельзя прерывать досрочно, даже если кандидат сразу провалил проверку: часть времени нужно потратить на продажу компании ради поддержки HR-бренда.»
здесь это прозвучало
Подкаст1 ч«Сбор и отправка кандидатам конструктивной обратной связи с рекомендациями по прокачке навыков формирует сильный HR-бренд.»
здесь это прозвучало
«Сокращайте количество метрик на дашбордах до простых индикаторов ('стало лучше/хуже'), чтобы не терять фокус управления.»
здесь это прозвучало
Видео7 мин«Поведение пользователей после запуска продукта кардинально отличается от того, что они говорят на этапе MVP-исследований, поэтому будьте готовы месяцами переделывать интерфейсы на основе реальных данных.»
здесь это прозвучало
Видео15 мин«Если бренд воспринимается небезопасным, проблему нужно решать интеграциями или механиками внутри продукта, а не маркетинговыми обещаниями.»
здесь это прозвучало
Видео58 мин«Если у компании нет сильного HR-бренда, привлекать сильных специалистов нужно через личный бренд лидера и репутацию конкретной команды.»
здесь это прозвучало