Совмещай карту неформального влияния с бизнес-показателями для принятия решений об увольнении или удержании сотрудников

3 материала · приём действия · Руководить людьми и развивать их

Когда так бывает: уволю звезду с токсичным поведением, но боюсь обрушить процессы

Где это показывают

Выступление
Уйди, но останься! Экологичные решения, которые сохранят твою команду (Алёна Медведева)
Проверяем доступ
«Чтобы экологично увольнять или удерживать людей, нужно совмещать карту неформального влияния с бизнес-показателями.»
здесь это прозвучало
Видео12 мин
Фейлы
Проверяем доступ
«Замечайте ранние сигналы о реальном авторитете вашего наставника: его натянутые отношения с руководителями смежных отделов важнее официального статуса.»
здесь это прозвучало
Видео6 мин
Что такое конфликты
Проверяем доступ
«Внедряясь в устоявшийся коллектив в качестве нового руководителя, заложите время и стратегию на взаимодействие с неформальным лидером, чтобы не спровоцировать саботаж.»
здесь это прозвучало