К содержимому
ProductSense АКАДЕМИЯ
ВойтиПопробовать бесплатно
Разобраться в теме Понять, что происходит Найти решение 
Библиотека
ПодборкиМикрокурсыКонференции
Тарифы

Академия ProductSense

бета-версия · Поддержка: @ps24supportbot

АкадемияКурсыТарифыПубличная офертаПолитика конфиденциальностиОбработка персональных данныхКарта сайта
Разобраться в теме12 разделов · 186 темПонять, что происходит12 опор · 288 ситуацийНайти решение14 работ · 508 приёмов458 материалов бесплатно из 3 128
  1. Найти решение
  2. ·Исследовать рынок и аудиторию
  3. ·Приём

При конкурентном анализе отбрасывай факторы, на которые не можешь повлиять, и фокусируйся только на лидере и догоняющем.

5 материалов · приём мышления · Исследовать рынок и аудиторию

Когда так бывает
я распыляюсь на анализ всего рынка, теряя фокус

Где это показывают

  • Выступление

    Стратегическая карта: как не потеряться в мире стратегий вашей компании (Лидия Урывская)

    Проверяем доступ

    «При конкурентном анализе выбирайте только конкурента-мишень и догоняющего, а также исключайте те ключевые факторы успеха, на которые вы не можете повлиять.»

    здесь это прозвучало

  • Подкаст1 ч 1 мин

    О конкурентном анализе, сегментировании индустрий и ниш, и копировании фич

    Проверяем доступ

    «Для постоянного мониторинга конкурентов достаточно выбрать 2–3 ключевых игроков вместо попыток отслеживать десятки компаний.»

    здесь это прозвучало

  • Видео12 мин

    5.1 Секрет успешного креатива

    Проверяем доступ

    «Генерируйте для тестов максимально отличающиеся гипотезы, охватывая разные УТП, форматы, аудитории и триггеры.»

    здесь это прозвучало

  • Видео15 мин

    How to build a content growth model (Alex Birkitt, HubSpot)

    Проверяем доступ

    «Чтобы найти перспективные темы для контента, ищите ключевые слова, по которым ранжируются несколько ваших конкурентов, но которых нет на вашем сайте.»

    здесь это прозвучало

  • Видео3 мин

    Зачем строить доверительные отношения с технической командой

    Проверяем доступ

    «Долгосрочные продуктовые стратегии невозможны без целенаправленных усилий по созданию среды, где технические специалисты хотят работать и оставаться надолго.»

    здесь это прозвучало