Делегируй функции управления командой, в которых тебе не хватает компетенций (например, эмпатии), выделенным ролям.

Когда так бывает

я технарь и плохо справляюсь с эмпатией в управлении

Где это показывают

• Подкаст58 мин

  О предпринимательском мышлении, делегировании, мотивации сотрудников, самоходности и способах найма

  Подкаст · 2025

  Проверяем доступ

  «Если у основателя есть слабая сторона (например, операционка), он должен закрыть ее партнером, для которого она является естественной сильной стороной.»

  здесь это прозвучало

• Выступление

  Выгорание сотрудников: Антикейс (Александр Лихтман)

  PeopleSense LIVE'21 · 2021

  Проверяем доступ

  «Если руководитель осознаёт, что ему не хватает эмпатии для поддержки команды, эти функции нужно делегировать выделенной роли или HR-специалисту.»

  здесь это прозвучало

• Подкаст57 мин

  Как работает букинг отелей? О выживании трэвел-индустрии, бизнес-моделях, процессах и экономике

  Подкаст · 2021

  Проверяем доступ

  «Успех CPO на зрелом этапе строится на софт-скиллах и создании условий для развития команды, а не на личном техническом превосходстве.»

  здесь это прозвучало

• Видео32 мин

  «Всё замыкается на мне»: как растить устойчивую команду (Валерия Розова, TYPICAL)

  Проверяем доступ

  «Для развития самостоятельности команды внедрите регулярные встречи 1-1 по структуре ретроспективы: обратная связь на руководителя, похвала за успехи, зоны роста и фиксация договоренностей.»

  здесь это прозвучало

• Видео15 мин

  От стартапа к скейлапу: трансформация продуктовой команды (Алексей Коротич, Wrike)

  Проверяем доступ

  «Для запуска новых подпродуктов под новые сегменты нанимайте бизнес-овнеров извне, если внутренних компетенций недостаточно.»

  здесь это прозвучало

• Видео1 ч 41 мин

  Эпик подкаст: мультифаундерство и следование за своей искрой

  Проверяем доступ

  «Опирайтесь на свои сильные стороны и делегируйте слабые кофаундерам, вместо того чтобы насильно их «прокачивать» ценой выгорания.»

  здесь это прозвучало