Agile и Scrum

26 материалов · Работа продакта · также: agile, agile-планирование, agile-трансформация, run vs change, scrum, ретроспектива

Эфир
Ретроспектива 2.0: Make retro GREAT again.
Проверяем доступ
Урок11 мин
Гибкие методы разработки: Scrum и Kanban
Проверяем доступ
Урок8 мин
Спринт и оценка задач: Planning Poker, диаграммы сгорания спринта и релиза
Проверяем доступ
Урок7 мин
Outcome Driver Roadmaps
Проверяем доступ
Урок13 мин
Бизнес-модель продукта Lean Canvas, ROAM-матрица
Проверяем доступ
Урок16 мин
Компоненты системы: реестр знаний, синхронизация команд, принципы принятия решений
Проверяем доступ
Выступление34 мин
Лидерство в неопределенности: от достигатора с планом к исследователю и обратно (Константин Левкин)
Проверяем доступ
Урок7 мин
Таймлайн: изучаем прошлое
Проверяем доступ
Выступление
Почему Agile умирает и нужно ли возвращать его к жизни (Алексей Бородкин)
Проверяем доступ
Выступление
Облегченный и практичный Value Stream Mapping: повышение эффективности продуктовых процессов (Алексей Трошин и Ирина Макарова)
Проверяем доступ
Выступление
Включите TURBO-режим у ваших команд. Как использовать графовую аналитику для организации взаимодействия людей (Павел Колосов)
Проверяем доступ
Выступление
Мастер-класс: От Run к change. 4 уровня работы над продуктом (Дмитрий Козлов)
Проверяем доступ
Выступление
За крепкой спиной Enterprise: как мы перестали чувствовать себя проектом, нашли цель продукта и сделали ее инструментом принятия ежедневных решений (Наталья Епейкина)
Проверяем доступ
Выступление
Как сильный менеджмент помогает запускать продукты за неделю, растить сильные команды и менять мир
Проверяем доступ
Подкаст1 ч 6 мин
Об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым
Проверяем доступ
Эфир
Фасилитация. Часть 2: «Почему ваши scrum-встречи не работают?»(Евгения Чумачкова)
Проверяем доступ
Эфир
Building Products at a Time of Crisis
Проверяем доступ
Подкаст1 ч
О менеджменте 3.0, изменении сложных систем и управлении людьми с Антоном Зотиным
Проверяем доступ
Выступление
Что нужно делать, чтобы не выгореть
Проверяем доступ
Видео19 мин
Scrum и LeSS. Что такое и как применять
Проверяем доступ

Ретроспектива 2.0: Make retro GREAT again.

Гибкие методы разработки: Scrum и Kanban

Спринт и оценка задач: Planning Poker, диаграммы сгорания спринта и релиза

Outcome Driver Roadmaps

Бизнес-модель продукта Lean Canvas, ROAM-матрица

Компоненты системы: реестр знаний, синхронизация команд, принципы принятия решений

Лидерство в неопределенности: от достигатора с планом к исследователю и обратно (Константин Левкин)

Таймлайн: изучаем прошлое

Почему Agile умирает и нужно ли возвращать его к жизни (Алексей Бородкин)

Облегченный и практичный Value Stream Mapping: повышение эффективности продуктовых процессов (Алексей Трошин и Ирина Макарова)

Включите TURBO-режим у ваших команд. Как использовать графовую аналитику для организации взаимодействия людей (Павел Колосов)

Мастер-класс: От Run к change. 4 уровня работы над продуктом (Дмитрий Козлов)

За крепкой спиной Enterprise: как мы перестали чувствовать себя проектом, нашли цель продукта и сделали ее инструментом принятия ежедневных решений (Наталья Епейкина)

Как сильный менеджмент помогает запускать продукты за неделю, растить сильные команды и менять мир

Об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым

Фасилитация. Часть 2: «Почему ваши scrum-встречи не работают?»(Евгения Чумачкова)

Building Products at a Time of Crisis

О менеджменте 3.0, изменении сложных систем и управлении людьми с Антоном Зотиным

Что нужно делать, чтобы не выгореть

Scrum и LeSS. Что такое и как применять

Ретроспектива 2.0: Make retro GREAT again.

Гибкие методы разработки: Scrum и Kanban

Спринт и оценка задач: Planning Poker, диаграммы сгорания спринта и релиза

Outcome Driver Roadmaps

Бизнес-модель продукта Lean Canvas, ROAM-матрица

Компоненты системы: реестр знаний, синхронизация команд, принципы принятия решений

Лидерство в неопределенности: от достигатора с планом к исследователю и обратно (Константин Левкин)

Таймлайн: изучаем прошлое

Почему Agile умирает и нужно ли возвращать его к жизни (Алексей Бородкин)

Облегченный и практичный Value Stream Mapping: повышение эффективности продуктовых процессов (Алексей Трошин и Ирина Макарова)

Включите TURBO-режим у ваших команд. Как использовать графовую аналитику для организации взаимодействия людей (Павел Колосов)

Мастер-класс: От Run к change. 4 уровня работы над продуктом (Дмитрий Козлов)

За крепкой спиной Enterprise: как мы перестали чувствовать себя проектом, нашли цель продукта и сделали ее инструментом принятия ежедневных решений (Наталья Епейкина)

Как сильный менеджмент помогает запускать продукты за неделю, растить сильные команды и менять мир

Об управленческом фреймворке, принципах и борьбе с возрастающей сложностью с Дмитрием Абрамовым

Фасилитация. Часть 2: «Почему ваши scrum-встречи не работают?»(Евгения Чумачкова)

Building Products at a Time of Crisis

О менеджменте 3.0, изменении сложных систем и управлении людьми с Антоном Зотиным

Что нужно делать, чтобы не выгореть

Scrum и LeSS. Что такое и как применять