Каскадирование целей

25 материалов · Лидерство и влияние · также: декомпозиция целей, каскадирование целей, синхронизация целей

Урок16 мин
Q&A по системе управления
Проверяем доступ
Урок36 мин
Q&A по стратегии
Проверяем доступ
Урок22 мин
Практическая работа
Проверяем доступ
Урок21 мин
Целеполагание
Проверяем доступ
Урок7 мин
Что такое система управления
Проверяем доступ
Выступление
Стратегическая карта: как не потеряться в мире стратегий вашей компании (Лидия Урывская)
Проверяем доступ
Подкаст49 мин
О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей
Проверяем доступ
Подкаст28 мин
О продуктовой стратегии, её понимании на разных уровнях и ответственности за реализацию
Проверяем доступ
Выступление
OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)
Проверяем доступ
Выступление
Как подружить мотивацию команды и стратегию продукта (Денис Корнилов)
Проверяем доступ
Выступление
Стратсессия: рабочий инструмент или поглотитель ресурсов? Как приготовить правильно (Елена Гергерт)
Проверяем доступ
Подкаст54 мин
О поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности
Проверяем доступ
Выступление
Как сильный менеджмент помогает запускать продукты за неделю, растить сильные команды и менять мир
Проверяем доступ
Эфир
Примеры OKR: как надо формулировать и почему (Андрей Бадин)
Проверяем доступ
Выступление
Как донести стратегию до всех сотрудников и не забыть о ней. Связь стратегии и ежедневных задач
Проверяем доступ
Эфир
Стратегическая сессия – подготовка, проведение, имплементация. Формируем и достигаем стратегические бизнес-цели
Проверяем доступ
Выступление
Стратегия без начальника: как мы научились достигать целей и не сошли с ума
Проверяем доступ
Выступление
Стратегия как основа принятия ежедневных решений мидл менеджментом и линейными сотрудниками
Проверяем доступ
Выступление
Стратегия компании в стратегии продукта. Как внедрить стратегический подход в свою работу
Проверяем доступ
Видео28 мин
Как осознанно влиять на метрики и улучшать продукт (Константин Грабарь, Senior Product Manager)
Проверяем доступ

Q&A по системе управления

Q&A по стратегии

Практическая работа

Целеполагание

Что такое система управления

Стратегическая карта: как не потеряться в мире стратегий вашей компании (Лидия Урывская)

О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей

О продуктовой стратегии, её понимании на разных уровнях и ответственности за реализацию

OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

Как подружить мотивацию команды и стратегию продукта (Денис Корнилов)

Стратсессия: рабочий инструмент или поглотитель ресурсов? Как приготовить правильно (Елена Гергерт)

О поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности

Как сильный менеджмент помогает запускать продукты за неделю, растить сильные команды и менять мир

Примеры OKR: как надо формулировать и почему (Андрей Бадин)

Как донести стратегию до всех сотрудников и не забыть о ней. Связь стратегии и ежедневных задач

Стратегическая сессия – подготовка, проведение, имплементация. Формируем и достигаем стратегические бизнес-цели

Стратегия без начальника: как мы научились достигать целей и не сошли с ума

Стратегия как основа принятия ежедневных решений мидл менеджментом и линейными сотрудниками

Стратегия компании в стратегии продукта. Как внедрить стратегический подход в свою работу

Как осознанно влиять на метрики и улучшать продукт (Константин Грабарь, Senior Product Manager)

Q&A по системе управления

Q&A по стратегии

Практическая работа

Целеполагание

Что такое система управления

Стратегическая карта: как не потеряться в мире стратегий вашей компании (Лидия Урывская)

О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей

О продуктовой стратегии, её понимании на разных уровнях и ответственности за реализацию

OKR 2.0: Как создать стратегию быстрорастущей компании с помощью OKR и теории ограничений (Максим Опилкин)

Как подружить мотивацию команды и стратегию продукта (Денис Корнилов)

Стратсессия: рабочий инструмент или поглотитель ресурсов? Как приготовить правильно (Елена Гергерт)

О поиске и подходах к Product/Market Fit в ситуации неопределенности, индикаторах успеха и ценности

Как сильный менеджмент помогает запускать продукты за неделю, растить сильные команды и менять мир

Примеры OKR: как надо формулировать и почему (Андрей Бадин)

Как донести стратегию до всех сотрудников и не забыть о ней. Связь стратегии и ежедневных задач

Стратегическая сессия – подготовка, проведение, имплементация. Формируем и достигаем стратегические бизнес-цели

Стратегия без начальника: как мы научились достигать целей и не сошли с ума

Стратегия как основа принятия ежедневных решений мидл менеджментом и линейными сотрудниками

Стратегия компании в стратегии продукта. Как внедрить стратегический подход в свою работу

Как осознанно влиять на метрики и улучшать продукт (Константин Грабарь, Senior Product Manager)