Организационная культура

25 материалов · Команда и культура · также: корпоративная бюрократия, культура обратной связи, организационная культура

Урок10 мин
Качества современного лидера
Проверяем доступ
Подкаст45 мин
О продуктовом подходе к изменениям, стейкхолдер-менеджменте и доверии через прозрачность
Проверяем доступ
Выступление1 ч 17 мин
Отношения в команде как система, или Почему не надо «чинить людей» (Наташа Епейкина)
Проверяем доступ
Выступление58 мин
Спринт смысла: создаем дорожную карту не для проекта, а для вовлеченности (Анастасия Калашникова)
Проверяем доступ
Урок13 мин
Успех работы команды
Проверяем доступ
Выступление
Как перейти от управления людьми к управлению работой (Алексей Пименов)
Проверяем доступ
Выступление
Мастер-класс: Коммуникации, которые работают: как IT-лидеры создают ясность и вовлекают команды через корпоративную антропологию (Ольга Шувалова & Вячеслав Староверов)
Проверяем доступ
Выступление
Менеджмент 18+: сотрудник — не ребенок, менеджер — не родитель (Антон Бевзюк)
Проверяем доступ
Подкаст41 мин
О власти и авторитете, самоуправлении и отношении к людям как к взрослым
Проверяем доступ
Выступление
Как справляться с любой внезапностью? 4 шага гибкой устойчивости (Мария Попова)
Проверяем доступ
Подкаст49 мин
О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей
Проверяем доступ
Выступление
Работа в ритме свободы: как асинхронные коммуникации помогают сделать меньше встреч и больше результатов (Евгения Варанкина)
Проверяем доступ
Выступление
Как достичь симбиоза продакта и команды на разных уровнях спиральной динамики (Анатолий Иванов)
Проверяем доступ
Выступление
Как культура отвечает на кризис (Валера Разгуляев)
Проверяем доступ
Выступление
Бизнес, продукт, разработка: откуда берется межролевая токсичность и как с ней бороться (Александр Зиза)
Проверяем доступ
Подкаст53 мин
О любопытстве, качестве ownership, управлении изменениями и наличии выбора с Максимом Алексашкиным
Проверяем доступ
Выступление
Keynote: Миссия, вижен, стратегия. В чем разница?
Проверяем доступ
Выступление
Ловушки коллаборации. Зачем разным отделам компании сотрудничать и почему плохо настроенная коллаборация хуже, чем никакая?
Проверяем доступ
Выступление
Стратегия без начальника: как мы научились достигать целей и не сошли с ума
Проверяем доступ
Видео6 мин
Avito (Павел Шишкин): ответы на вопросы
Проверяем доступ

Качества современного лидера

О продуктовом подходе к изменениям, стейкхолдер-менеджменте и доверии через прозрачность

Отношения в команде как система, или Почему не надо «чинить людей» (Наташа Епейкина)

Спринт смысла: создаем дорожную карту не для проекта, а для вовлеченности (Анастасия Калашникова)

Успех работы команды

Как перейти от управления людьми к управлению работой (Алексей Пименов)

Менеджмент 18+: сотрудник — не ребенок, менеджер — не родитель (Антон Бевзюк)

О власти и авторитете, самоуправлении и отношении к людям как к взрослым

Как справляться с любой внезапностью? 4 шага гибкой устойчивости (Мария Попова)

О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей

Работа в ритме свободы: как асинхронные коммуникации помогают сделать меньше встреч и больше результатов (Евгения Варанкина)

Как достичь симбиоза продакта и команды на разных уровнях спиральной динамики (Анатолий Иванов)

Как культура отвечает на кризис (Валера Разгуляев)

Бизнес, продукт, разработка: откуда берется межролевая токсичность и как с ней бороться (Александр Зиза)

О любопытстве, качестве ownership, управлении изменениями и наличии выбора с Максимом Алексашкиным

Keynote: Миссия, вижен, стратегия. В чем разница?

Ловушки коллаборации. Зачем разным отделам компании сотрудничать и почему плохо настроенная коллаборация хуже, чем никакая?

Стратегия без начальника: как мы научились достигать целей и не сошли с ума

Avito (Павел Шишкин): ответы на вопросы

Качества современного лидера

О продуктовом подходе к изменениям, стейкхолдер-менеджменте и доверии через прозрачность

Отношения в команде как система, или Почему не надо «чинить людей» (Наташа Епейкина)

Спринт смысла: создаем дорожную карту не для проекта, а для вовлеченности (Анастасия Калашникова)

Успех работы команды

Как перейти от управления людьми к управлению работой (Алексей Пименов)

Менеджмент 18+: сотрудник — не ребенок, менеджер — не родитель (Антон Бевзюк)

О власти и авторитете, самоуправлении и отношении к людям как к взрослым

Как справляться с любой внезапностью? 4 шага гибкой устойчивости (Мария Попова)

О потере фокуса на главных целях, диагностировании проблем и пропаганде причинно-следственных связей

Работа в ритме свободы: как асинхронные коммуникации помогают сделать меньше встреч и больше результатов (Евгения Варанкина)

Как достичь симбиоза продакта и команды на разных уровнях спиральной динамики (Анатолий Иванов)

Как культура отвечает на кризис (Валера Разгуляев)

Бизнес, продукт, разработка: откуда берется межролевая токсичность и как с ней бороться (Александр Зиза)

О любопытстве, качестве ownership, управлении изменениями и наличии выбора с Максимом Алексашкиным

Keynote: Миссия, вижен, стратегия. В чем разница?

Ловушки коллаборации. Зачем разным отделам компании сотрудничать и почему плохо настроенная коллаборация хуже, чем никакая?

Стратегия без начальника: как мы научились достигать целей и не сошли с ума

Avito (Павел Шишкин): ответы на вопросы