Учиться можно только на практике. Чем тщательнее готовишься, тем лучше результат. Это относится и к стратегии. Какие данные нужно собрать для разработки стратегии? Что с ними делать?Дерево текущей реальности (ДТР) – инструмент Теории ограничений (ТОС) Голдратта, позволяющий вовлечь в разработку стратегии команду, и структурировать собранные данные. Следующим этапом ДТР преобразуется в набор запланированных действий, ведущих к устранению корневых проблем системы. Подробно мы обсуждали это с Юрием Агеевым в подкасте. На воркшопе будет совсем немного теории, мы создадим три ДТР, потому что учится лучше всего через реальную практику. Так победим! Будет интересно неофитам Теории ограничений, руководителям, которые работают с неустранимыми противоречиями в своих командах, и тем, чьи идеи решения проблем гораздо лучше нынешних, но доказать это пока не получается.
