Стратегический союз. Как уметь договариваться и быть успешным в продуктовом мире

Продуктовые менеджеры часто принимают решение о новой фиче, опираясь на прошлый опыт работы с клиентами. Но если поведение клиентов изменилось, бюджет ограничен, а ошибка стоит дорого, привычный подход перестает работать. «Стратегический союз» — симулятор реальных продуктовых ситуаций, который тренирует стратегическое мышление, работу с метриками и кооперацию между командами.

Игра выстраивает фокус на стратегическом мышлении, работе с продуктовыми метриками и кооперации между командами, создавая условия для принятия решений за ограниченное время на основе данных.

После мастер-класса участники:

• Смогут осознанно выбирать ключевую метрику и обосновывают решения данными.
• Будут видеть последствия тактических решений на 3–6 месяцев вперед.
• Научатся договариваться с другими направлениями, создавать союзы и обмениваться ресурсами.
• Начнут балансировать между скоростью и качеством без потери фокуса на росте продукта.

Мастер-класс будет полезен:

• Руководителям продуктовых отделов и продуктовым менеджерам, которые отвечают за метрики и рост продукта.
• Руководителям команд, которые хотят развить стратегическое мышление и научиться балансировать между скоростью, качеством и рисками.
• Всем, кто работает на стыке продукта, аналитики, рисков и стратегии и хочет, чтобы метрики помогали принимать решения.