Карта ролей менеджера продукта: как перестать быть удобным и вернуть влияние

Вы разбираете переговоры, конфликты или сложные решения — и снова оказываетесь в одной и той же роли: соглашаетесь, берете на себя лишнее, боитесь сказать нет. Эта роль когда-то помогала выживать, но теперь ограничивает влияние и забирает энергию.

Разберем:

• Как внутренние роли формируют поведение в переговорах, конфликтах и принятии решений
• Какая роль стоит за вашими типичными стратегиями поведения со стейкхолдерами
• Какие ограничивающие убеждения поддерживают эту роль
• Как заменить неэффективные стратегии более сильными и лидерскими

После мастер-класса участники:

• Определят свою доминирующую профессиональную роль
• Поймут ключевые ограничения, которые создает эта роль
• Получат карту профессиональных ролей и конкретный план изменений
• Смогут увереннее говорить нет и меньше подстраиваться под ожидания окружающих

Мастер-класс будет полезен:

• Менеджерам продуктов, которые чувствуют потерю влияния в команде
• Руководителям, которые устали быть удобными для всех
• Всем, кто хочет разобраться в собственных сценариях поведения на работе