PS
МИКРОКУРС · Начинающий

Коучинг: как лидеру создавать комфортную среду в команде и работать с командной динамикой

Вы узнаете как: — с помощью коучинговых инструментов и фасилитации строить работу с людьми и командами — учитывать мотивацию, потребности, личные границы и стадии зрелости людей и команд — применять современные тенденции в управлении людьми для достижения результата

УРОКОВ15
ДЛИТ.
Коучинг: как лидеру создавать комфортную среду в команде и работать с командной динамикой

О курсе

Микрокурс поможет разобраться, как с помощью коучинговых инструментов и фасилитации строить работу с людьми и командами, что нужно знать о мотивации и потребностях, личных границах, стадиях зрелости людей и команд, какие тенденции в управлении людьми важно учитывать, чтобы помогать им добиваться результата в работе. Преподаватели Жана Косолапова Эксперт-практик, специалист по оценке персонала и управлению эффективностью, бизнес-консультант в сфере управления и развития персонала. Опыт работы в организационном развитии и управлении персоналом более 20 лет. Управленческий опыт работы в международных компаниях, холдингах, финансовых и консалтинговых структурах более 15 лет. Преподаватель в Русской Школе Управления и корпоративном институте Газпрома. Александра Баптизманская Agile-коуч и со-founder Co-actors, сертифицированный тренер ICAgile. Специализируется на создании крутых команд и фасилитации. Последние 3 года работает Agile-консультантом с разными командами и компаниями на рынке — финтех, фудтех, VR, AR, VFX, производство, недвижимость, маркетинг, разнообразная заказная и продуктовая разработка. Эксперт ВШЭ и соведущая телеграм-канала «Нестыдная фасилитация». Илья Шмелев Кандидат психологических наук, ICU Master Trainer, Business & Executive Coach ICU, Старший преподаватель НИУ ВШЭ. В качестве бизнес-тренера провёл более 1000 корпоративных тренингов. Структура микрокурса Что такое коучинг и чем он полезен лидеруУпражнение: какие ценности важны в работе. Часть 1Упражнение: какие ценности важны в работе. Часть 2Упражнение: какие ценности важны в работе. Часть 3Модель «Видение, действие, результат»Модель «Родитель — Взрослый — Дитя»Источник самомотивацииУспех работы командыКак перейти от внешней мотивации к внутреннейКонтекст командыТипы сотрудниковКто такие Agile-коучи и чем они занимаютсяМодель командной динамики по Брюсу ТакмануТренды в работе с персоналомКак в Microsoft объединили команду сильных одиночекДополнительные материалы и задания для самостоятельной работы Что такое микрокурсы Наши микрокурсы — это возможность за несколько часов прокачаться в одной из тем продуктового менеджмента. Каждый состоит из компактных модулей с теорией, списка дополнительных материалов, глоссария и заданий для самостоятельной работы. Видео и тексты не дублируют, а дополняют друг друга, поэтому рекомендуем не только смотреть, но и читать теоретические материалы.