Как построить культуру, которая поможет компании расти

16 материалов · 4 ч 35 мин

Культура — очень абстрактная категория. Часто в компаниях она существует или только на бумаге и не приносит пользы, или, наоборот, вредит командной продуктивности: устоявшиеся традиции и правила уже не работают, а компании продолжают опираться на них и действовать по инерции. Эксперты из Hoff, МТС и Авито рассказали, какие принципы помогают им строить продуктовую культуру, а также поделились реальными рабочими инструментами: что они применяют на практике в своих компаниях, чтобы двигаться вперед и расти. — Подстраиваться под компанию vs. быть счастливым Александр Кожевников, Unit Lead, Avito Delivery — Продуктовая культура изменений в ритейле Николай Ларионов, CPO, Hoff — Почему продуктовая трансформация невозможна без сформированной культуры Евгений Селиверстов, Head of Product Development Culture, MTS Октябрь 2023

От хаоса к методу: как преодолеть недоверие и построить UX-культуру в крупной компании (Полина Хромова)

25 мин

Подстраиваться под компанию vs быть счастливым (Александр Кожевников, Avito Delivery)

Как помочь людям меняться

22 мин

Продуктовая культура изменений в ритейле (Николай Ларионов, Hoff)

23 мин

Влияние без иллюзий: сколько на самом деле стоит изменить компанию (Юрий Кербицков)

38 мин

Почему продуктовая трансформация невозможна без сформированной культуры (Евгений Селиверстов, MTS)

29 мин

Тихая трансформация: как менять продуктовую культуру без объявления войны (Игорь Калиновский)

Как мы научились управлять продуктами через сопротивление и саботаж (Евгений Селиверстов)

47 мин

Не чините ценности: как связать культуру и структуру в единую систему (Левон Гончаров)

Трансформация в продуктовые команды

34 мин

Внедрение искусственного интеллекта на 500 инженеров: как его растить и почему быстрее не становится? (Марат Киньябулатов)

30 мин

Все успеть и не сломаться: на чем фокусироваться руководителю для роста без потери команды и себя (Виталий Охотников)

26 мин