9 материалов · приём действия · Спроектировать продукт и опыт
Выступление«Используйте матрицу джобов (JTBD) для разделения функционала: выделяйте ядро продукта, дорабатывайте частично пересекающиеся потребности и выносите в отдельные продукты уникальные функции.»
здесь это прозвучало
Урок9 мин«Базовые функции воспринимаются клиентами как коммодити и оцениваются по минимальной цене, а сложные сценарии внутри того же продукта нужно выделять в отдельные ценностные предложения.»
здесь это звучит 2 раза
Подкаст1 ч 1 мин«При разделении продукта по сценариям бывает необходимо разорвать даже те форматы, которые приносят значительную долю текущего времени пользователя, если они конфликтуют с ядром.»
здесь это прозвучало
Видео22 мин«Управляйте продуктовым портфелем, разделяя товары на базовые (всегда в наличии), бестселлеры (генерят основную прибыль) и вау-продукты (создают ажиотаж и привлекают внимание).»
здесь это прозвучало
Подкаст51 мин«При росте единого продукта для разных сегментов стоит разбивать его и продуктовые команды по JTBD, чтобы избежать борьбы за ресурсы и превращения ядра в монстра.»
здесь это прозвучало
Эфир«Разделяйте базовые, конкурентные и восторгающие характеристики (модель Кано), чтобы понимать, за что клиент реально платит, а что просто не дает ему уйти.»
здесь это прозвучало
Видео31 мин«Когда разрастается сообщество, функционал нужно нарезать на микропродукты, заточенные под 10% аудитории, чтобы вовлекать разные сегменты.»
здесь это прозвучало
Видео45 мин«Иногда отлично работающая функциональность не приносит пользы текущему продукту, и тогда её нужно выделять в отдельное самостоятельное приложение.»
здесь это прозвучало
Видео15 мин«Разделяйте продукты на подпродукты для разных сегментов кастомеров, когда их потребности (Jobs) начинают конфликтовать между собой в рамках единого интерфейса.»
здесь это прозвучало
