14 материалов · приём действия · Руководить людьми и развивать их
Урок5 мин«Полученную лично от руководства похвалу нужно транслировать на всю команду, подчеркивая, что успеха добились совместно.»
здесь это прозвучало
Выступление25 мин«Регулярное персональное признание заслуг сотрудников (например, благодарственные открытки) напрямую от руководителя повышает вовлеченность.»
здесь это прозвучало
Урок10 мин«Публичное признание заслуг укрепляет лояльность и статус сотрудника лучше, чем приватное, потому что работает как социальный ритуал подтверждения иерархии.»
здесь это звучит 2 раза
Урок13 мин«Регулярно озвучивайте даже небольшие успехи коллег, так как люди не могут быть перехвалены, но остро нуждаются в признании.»
здесь это прозвучало
Подкаст51 мин«Проводите годовые обзоры результатов работы специально для команды, чтобы подсветить масштаб проделанного и поднять мотивацию.»
здесь это прозвучало
Выступление«Годовые обзоры стоит использовать как инструмент мотивации: пусть стейкхолдеры публично благодарят IT-команду за результаты.»
здесь это прозвучало
Выступление«Публичное признание заслуг конкретного сотрудника на общих встречах — это бесплатный и крайне эффективный инструмент удержания.»
здесь это прозвучало
Подкаст49 мин«Вывод ключевых метрик на публичные видимые дашборды стимулирует соревновательный эффект и повышает результативность.»
здесь это прозвучало
Выступление«Автоматизируйте поиск радости от работы: ведите чек-листы, чтобы замечать и хвалить сотрудников за действия, которые вы начали воспринимать как должное.»
здесь это прозвучало
Выступление«Проводите повышение грейдов публично дважды в год: пусть сотрудники сами презентуют результаты и планы всей команде.»
здесь это прозвучало
Подкаст54 мин«Необходимо внедрить практику явного признания промежуточных шагов и маленьких побед, потому что мозг не выдаст дофамин на следующие действия без этого.»
здесь это прозвучало
Видео11 мин«Авторов пользовательского контента в комьюнити стоит мотивировать статусностью: продвигайте их лучший контент через официальные каналы, повышая их авторитет.»
здесь это прозвучало
Видео11 мин«Публичная поддержка и похвала коллег в корпоративном мессенджере помогают выстроить культуру позитивной обратной связи с мелочей.»
здесь это прозвучало
Видео33 мин«При публичном успехе кросс-функциональной кампании обязательно подчеркивайте вклад смежной команды, чтобы не плодить корпоративное тщеславие.»
здесь это прозвучало
